IMPULS BLOG

KVP - kontinuierlicher Verbesserungsprozess Training Lean Management kontinuierlicher Verbesserungsprozess

29.07.2019

von Dr. Martin Feldmann

Arbeitsplatzcoaching

Eigentlich ist es ganz einfach: Man startet bei Punkt-Kaizen Initiativen im Office von innen nach außen, beginnt mit einer 5S-Aktion im Büromaterialschrank, betrachtet dann einfache Prozesse, die viele Mitarbeiter berühren und kommt sukzessiv und mit den kleinen Schritten gut voran. Auf diese Art finden sich mit der Zeit eine Menge von Ansatzpunkten, die allen Mitarbeitern nutzen und helfen, ihre Arbeitsumfelder von täglichen kleinen Hindernissen und Ärgerlichkeiten zu befreien […]

Wertstromdesign für Geschäftsprozesse Lean Management Training im IMPULS Trainingscenter

04.06.2019

von Christian Schulz

Die logistische Wertstromanalyse

Die ganzheitliche und nachhaltige Verbesserung des Materialflusses entlang der Prozesskette ist der Grundsatz jeder logistischen Verbesserung. Doch viel zu häufig werden Optimierungsbestrebungen partiell und nicht mit Blick auf die gesamte Prozesskette durchgeführt. Die Auswirkungen einzelner Optimierungen auf den Gesamtprozess sind somit leider vielmehr ein Zufallsprodukt als ein ganzheitlich geführter und strukturierter Veränderungsprozess. Durch das gezielte Einsetzen logistischer Methoden kann Überblick in die Verbesserungsarbeit gebracht werden und das Organisieren des Materialflusses für die Logistiker erheblich vereinfacht werden […]

Lean Management für Einsteiger Training im IMPULS Trainingscenter

21.12.2018

von Christian Schulz

LEAN LOGISTIK IM KRANKENHAUS

KONTINUIERLICHE VERBESSERUNG DER LOGISTISCHEN PROZESSE IM OPERATIONSBEREICH

Stellen Sie sich einen Betrieb vor, in welchem hochkomplexe und extrem sensible Baugruppen montiert werden. Eine logistische Prozessstruktur, welche über mehrere Sauberkeits- und Reinheitszonen eine 100-prozentige Verfügbarkeit in nahezu unendlicher Bauteilvarianz, sicherstellen muss und darüber hinaus 0 Fehler nicht nur als hehres Ziel, sondern als Selbstverständlichkeit erachtet werden. Dieser Betrieb könnte im […]

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Telefon: +49 221 99746528
Fax: +49 221 99746529
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