IMPULS TRAININGSCENTER

Operative Führung im Lean-Umfeld
2026-03-02 09:00 - 2026-04-22 16:00 (Europe/Paris) | Präsenz, Mathias-Brüggen-Straße 164, Köln, 50829, Deutschland
Klarheit schaffen, Menschen befähigen, Prozesse steuern

Führung in der Produktion bedeutet: Entscheidungen unter Zeitdruck treffen, Abläufe koordinieren und gleichzeitig das Team im Blick behalten. Dieses Training unterstützt Sie dabei, Ihre Führungsarbeit im hektischen Alltag strukturiert, wirksam und menschlich zu gestalten.

Sie erfahren, wie Sie Lean-Prinzipien und Führungskompetenz verbinden, um Transparenz, Verlässlichkeit und Eigenverantwortung im Team zu fördern. Schritt für Schritt lernen Sie, klare Strukturen aufzubauen, Standards zu verankern und Ihre Mitarbeitenden so einzubinden, dass sie aktiv zur Verbesserung beitragen.

Mit realistischen Fallbeispielen, praxisnahen Übungen und sofort anwendbaren Werkzeugen entwickeln Sie Ihren persönlichen Führungsstil weiter – und schaffen die Grundlage für eine kontinuierlich lernende und leistungsfähige Lean-Organisation Trainingsinhalte
Für welche Zielgruppe ist das Training gedacht?
Das Training richtet sich an fachliche und disziplinarische Führungskräfte in Produktion und produktionsnahen Bereichen, insbesondere Vorarbeiter, Meister und Teamverantwortliche, die ihre Führungsarbeit im Sinne des Lean Managements weiterentwickeln möchten. Auch Nachwuchsführungskräfte und erfahrene Mitarbeitende mit fachlicher Führungsverantwortung profitieren von den praxisnahen Inhalten.

Was ist das Ziel des Trainings?

Verbesserung der Zielerreichung durch klare Führungsstrukturen und Standards
Lean Methoden mit Führungsmethoden verbinden, um das Lean Mindset zu stärken
Klare Aufgaben für die Führungskräfte
Rollenwechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten bewusst gestalten
Stärkung der Kommunikations- und Informationsfähigkeiten im Team
Befähigung und Motivation der Mitarbeitenden zur aktiven Mitgestaltung
Förderung effizienter Arbeitsweisen und kontinuierlicher Verbesserung
Verankerung von Lean Leadership als gelebte Führungskultur

Was sind die Inhalte des Trainings?
Block 1 (3 Tage):

Grundlagen der operativen Führung im Lean-Kontext
Führungsrollen und Verantwortlichkeiten im Shopfloor-Management
Rollenwechsel vom Mitarbeiter zur Führungskraft
Wertschöpfungsfähigkeit sichern: optimaler Start in Tag/Schicht
Fehler vs. Probleme und Verbesserungschancen
Störungen erkennen und beseitigen
Prozesse standardisieren: Abweichungen sichtbar machen, Probleme erkennen
Prozessfähigkeit sichern: Standards einhalten
Kommunikation und Informationsfluss im Team gestalten
Moderation und Präsentation gezielt einsetzen
Feedback geben und annehmen – korrigierende Wertschätzung
Lessons Learned: Reflexion und Transfer in den Arbeitsbereich
Definition von Praxisaufgaben bis Block 2

Block 2 (2 Tage):

Review der Praxisaufgaben
Probleme erkennen und beschreiben
Problemlösung mit dem Team
Verbesserungs- und Coaching-Kata nutzen
Qualifizieren und Prozesse trainieren
Vom Feedback- zum Kritikgespräch
Konflikte erkennen und lösen
Lessons Learned: Reflexion und Transfer
Mitarbeiterentwicklung und Qualifizierung im Lean-Kontext

Welche Methodik wird angewendet?
Im Trainingscenter können die Teilnehmer die theoretischen Grundlagen direkt anwenden und durch das eigene Erleben die Inhalte vertiefen.

Anwendung der Prinzipien und Methoden in praxisnahen Simulationen
Gruppenarbeiten und Fallbeispiele
eigenständige Praxisanwendung zwischen Block 1 und 2
Reflexion zur Übertragung auf den eigenen Alltag

Der Kurs findet an folgenden Terminen statt:
Teil 1 (3 Tage): 02.03.2026 von 09:00 – 17:00 Uhr und 03./04.03.2026 von 08:00 – 16:00 Uhr
Teil 2 (2 Tage): 21.04.2026 von 09:00 – 17:00 Uhr und 22.04.2026 von 08:00 – 16:00 Uhr
ANMELDUNG

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Die Teilnahmegebühr versteht sich zzgl. der ges. MwSt. Bei Stornierung ab 21 Tage vor Trainingsbeginn fallen 30% der Teilnahmegebühr an. Bei Stornierung ab 14 Tage vor Trainingsbeginn fallen 80% der Teilnahmegebühr an.
