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SUMMARY:Operative Führung im Lean-Umfeld
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column width=“1/2″][vc_column_text css=““] \n\nKlarheit schaffen\, Menschen befähigen\, Prozesse steuern\n\n\nFührung in der Produktion bedeutet: Entscheidungen unter Zeitdruck treffen\, Abläufe koordinieren und gleichzeitig das Team im Blick behalten. Dieses Training unterstützt Sie dabei\, Ihre Führungsarbeit im hektischen Alltag strukturiert\, wirksam und menschlich zu gestalten. \n\n\nSie erfahren\, wie Sie Lean-Prinzipien und Führungskompetenz verbinden\, um Transparenz\, Verlässlichkeit und Eigenverantwortung im Team zu fördern. Schritt für Schritt lernen Sie\, klare Strukturen aufzubauen\, Standards zu verankern und Ihre Mitarbeitenden so einzubinden\, dass sie aktiv zur Verbesserung beitragen. \n\nMit realistischen Fallbeispielen\, praxisnahen Übungen und sofort anwendbaren Werkzeugen entwickeln Sie Ihren persönlichen Führungsstil weiter – und schaffen die Grundlage für eine kontinuierlich lernende und leistungsfähige Lean-Organisation[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=“1/2″][vc_single_image image=“2987″ img_size=“280×280″ alignment=“center“ css=““][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1709633415094{margin-top: 60px !important;margin-bottom: 30px !important;}“][vc_column]Trainingsinhalte[/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1711035569051{margin-top: 50px !important;}“][vc_column width=“1/2″ offset=“vc_hidden-sm vc_hidden-xs“][vc_single_image image=“2994″ img_size=“large“ css=““][vc_column_text css=““][/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=“1/2″][vc_column_text css=““] \nFür welche Zielgruppe ist das Training gedacht?\nDas Training richtet sich an fachliche und disziplinarische Führungskräfte in Produktion und produktionsnahen Bereichen\, insbesondere Vorarbeiter\, Meister und Teamverantwortliche\, die ihre Führungsarbeit im Sinne des Lean Managements weiterentwickeln möchten. Auch Nachwuchsführungskräfte und erfahrene Mitarbeitende mit fachlicher Führungsverantwortung profitieren von den praxisnahen Inhalten. \n  \n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“][vc_column width=“1/2″][vc_column_text css=““] \nWas ist das Ziel des Trainings?\n\nVerbesserung der Zielerreichung durch klare Führungsstrukturen und Standards\nLean Methoden mit Führungsmethoden verbinden\, um das Lean Mindset zu stärken\nKlare Aufgaben für die Führungskräfte\nRollenwechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten bewusst gestalten\nStärkung der Kommunikations- und Informationsfähigkeiten im Team\nBefähigung und Motivation der Mitarbeitenden zur aktiven Mitgestaltung\nFörderung effizienter Arbeitsweisen und kontinuierlicher Verbesserung\nVerankerung von Lean Leadership als gelebte Führungskultur\n\n[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=“1/2″ offset=“vc_hidden-sm vc_hidden-xs“][vc_single_image image=“2993″ img_size=“large“ css=““][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=“1/2″][vc_single_image image=“2995″ img_size=“large“ css=““][/vc_column][vc_column width=“1/2″][vc_column_text][/vc_column_text][vc_column_text css=““] \nWas sind die Inhalte des Trainings?\nBlock 1 (3 Tage): \n\nGrundlagen der operativen Führung im Lean-Kontext\nFührungsrollen und Verantwortlichkeiten im Shopfloor-Management\nRollenwechsel vom Mitarbeiter zur Führungskraft\nWertschöpfungsfähigkeit sichern: optimaler Start in Tag/Schicht\nFehler vs. Probleme und Verbesserungschancen\nStörungen erkennen und beseitigen\nProzesse standardisieren: Abweichungen sichtbar machen\, Probleme erkennen\nProzessfähigkeit sichern: Standards einhalten\nKommunikation und Informationsfluss im Team gestalten\nModeration und Präsentation gezielt einsetzen\nFeedback geben und annehmen – korrigierende Wertschätzung\nLessons Learned: Reflexion und Transfer in den Arbeitsbereich\nDefinition von Praxisaufgaben bis Block 2\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=“1/2″][vc_column_text][/vc_column_text][vc_column_text css=““] \nBlock 2 (2 Tage): \n\nReview der Praxisaufgaben\nProbleme erkennen und beschreiben\nProblemlösung mit dem Team\nVerbesserungs- und Coaching-Kata nutzen\nQualifizieren und Prozesse trainieren\nVom Feedback- zum Kritikgespräch\nKonflikte erkennen und lösen\nLessons Learned: Reflexion und Transfer\nMitarbeiterentwicklung und Qualifizierung im Lean-Kontext\n\n[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=“1/2″][vc_single_image image=“2996″ img_size=“large“ css=““][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1711014132211{padding-top: 50px !important;}“][vc_column][vc_column_text css=““] \nWelche Methodik wird angewendet?\nIm Trainingscenter können die Teilnehmer die theoretischen Grundlagen direkt anwenden und durch das eigene Erleben die Inhalte vertiefen. \n\nAnwendung der Prinzipien und Methoden in praxisnahen Simulationen\nGruppenarbeiten und Fallbeispiele\neigenständige Praxisanwendung zwischen Block 1 und 2\nReflexion zur Übertragung auf den eigenen Alltag\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1711014132211{padding-top: 50px !important;}“][vc_column][vc_column_text css=““] \nDer Kurs findet an folgenden Terminen statt: \nTeil 1 (3 Tage): 10.06.2026 von 09:00 – 17:00 Uhr und 11./12.06.2026 von 08:00 – 16:00 Uhr \nTeil 2 (2 Tage): 14.07.2026 von 09:00 – 17:00 Uhr und 15.07.2026 von 08:00 – 16:00 Uhr \n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ bg_type=“bg_color“ css=“.vc_custom_1709747552418{margin-top: 20px !important;padding-top: 40px !important;padding-right: 50px !important;padding-left: 50px !important;}“ bg_color_value=“#e2e2e2″][vc_column width=“1/4″][/vc_column][vc_column width=“1/2″]ANMELDUNG\n\n  \n\n\n\n Vorname\, Name\n \n \n E-Mail-Adresse\n \n \n Firma/Adresse\n \n \nNachricht (optional)\n \n \nAnzahl der Teilnehmer\n123456789 \n \nPromotion-Code(optional)\n\n \n\n \n\n\n[/vc_column][vc_column width=“1/4″][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ bg_type=“bg_color“ css=“.vc_custom_1709747447215{padding-right: 50px !important;padding-bottom: 50px !important;padding-left: 50px !important;}“ bg_color_value=“#e2e2e2″][vc_column][vc_column_text]Die Teilnahmegebühr versteht sich zzgl. der ges. MwSt. Bei Stornierung ab 21 Tage vor Trainingsbeginn fallen 30% der Teilnahmegebühr an. Bei Stornierung ab 14 Tage vor Trainingsbeginn fallen 80% der Teilnahmegebühr an.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Lean Six Sigma Green Belt
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column width=“1/2″][vc_column_text css=““] \nProzesse erfolgreich durch systematisches Vorgehen optimieren\nSie möchten Verbesserungsprojekte erfolgreich umsetzen und nachhaltig zum Unternehmenserfolg beitragen? Dann ist Lean Six Sigma Green Belt genau das Richtige für Sie. \nIm Training erwerben Sie das Know-how und die Methodenkompetenz\, um Prozesse gezielt zu analysieren\, Schwachstellen aufzudecken und nachhaltige Verbesserungen umzusetzen. Sie lernen\, Prozessabweichungen systematisch zu erkennen\, Ursachen präzise zu analysieren und mit bewährten Lean- und Six-Sigma-Methoden wirkungsvolle Lösungen zu entwickeln. \nWerden Sie zum Treiber für kontinuierliche Verbesserung und messbare Ergebnisse. \n[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=“1/2″][vc_single_image image=“2974″ img_size=“280×280″ alignment=“center“ css=““][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1709633415094{margin-top: 60px !important;margin-bottom: 30px !important;}“][vc_column]Trainingsinhalte[/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1709631218922{margin-top: 60px !important;}“][vc_column width=“1/2″ offset=“vc_hidden-sm vc_hidden-xs“][vc_single_image image=“2973″ img_size=“large“ css=““][/vc_column][vc_column width=“1/2″][vc_column_text css=““] \nFür welche Zielgruppe ist das Training gedacht?\nDas Training richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Produktion\, Dienstleistung und Verwaltung\, die Prozesse nachhaltig verbessern und Verschwendung reduzieren möchten. Besonders geeignet ist das Seminar für: \nProjektleiter und Prozessverantwortliche \nQualitätsmanager und Lean-Beauftragte \nMitarbeitende mit Interesse an kontinuierlicher Verbesserung und Operational Excellence \n  \n  \n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“][vc_column width=“1/2″][vc_column_text css=““] \nWas ist das Ziel des Trainings?\nAls Lean Six Sigma Green Belt sind Sie in der Lage Six Sigma Projekte in Ihrem Bereich verantwortlich umzusetzen. Somit sind Sie sind nach dem Training befähigt: \n\nLean Six Sigma als ganzheitlichen Verbesserungsansatz zu verstehen und anzuwenden\nProzesse systematisch zu analysieren und zu optimieren\nMethoden und Werkzeuge aus Lean und Six Sigma zielgerichtet einzusetzen\n\n  \n  \n[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=“1/2″ offset=“vc_hidden-sm vc_hidden-xs“][vc_single_image image=“2975″ img_size=“large“ css=““][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1711021969559{margin-top: 50px !important;}“][vc_column width=“1/2″][vc_single_image image=“2976″ img_size=“large“ css=““][/vc_column][vc_column width=“1/2″][vc_column_text css=““] \nInhalte von Block 1 (3 Tage)\n\nProzessplanung & Steuerung\nGrundlagen Lean und Six Sigma\nSix Sigma DMAIC vs. Lean PDCA – Wann nutze ich was?\nDie Phasen des DMAIC inkl. der Werkzeuge im Detail verstehen\nPhase Define: Projektauftrag\, Prozessdarstellung\, Kundenanforderung\, Projekt-Grundlagen\nPhase Measure: Statistik\, Datenerfassung planen\, Stichproben\, Datenauswahl\, grafische Darstellung\, Messsystemanalyse\, Variation\, Prozesskennzahlen\nDMAIC Phasen in einer Simulation anwenden\nLessons Learned: Reflexion und Transfer in den eigenen Arbeitsbereich\nDefinition von konkreten Praxisaufgaben zur Umsetzung bis zum Block 2\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1711021955590{margin-top: 50px !important;}“][vc_column width=“1/2″ offset=“vc_hidden-sm vc_hidden-xs“][vc_column_text css=““] \nInhalte von Block 2 (3 Tage)\n\nReview der Praxisaufgaben zwischen beiden Trainings\nPhase Analyse: Prozess-Mapping\, Erkennung von Verschwendung\, Statistische Verfahren\nPhase Improve: Lösungsgenerierung & Auswahl\, FMEA\, Poka Yoke\, Kosten / Nutzen\, Implementierungsplanung\nPhase Control: Standardisierung\, Prozessüberwachung\, Projektabschluss\nDMAIC Phasen in einer Simulation anwenden\nLessons Learned: Reflexion und Transfer in den eigenen Arbeitsbereich\nAbleitung konkreter Maßnahmen zur Umsetzung im Alltag\nZum Abschluss des Block 2 erfolgt eine schriftliche Prüfung\n\n[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=“1/2″][vc_single_image image=“2613″ img_size=“large“ css=““][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1711014132211{padding-top: 50px !important;}“][vc_column][vc_column_text css=““] \nMethodik\nIn der Lernfabrik können die Teilnehmer die theoretischen Grundlagen direkt anwenden und durch das eigene Erleben die Inhalte vertiefen. \n\nAnwendung der Prinzipien und Methoden in praxisnahen Simulationen\nGruppenarbeiten und Fallbeispiele\nReflexion zur Übertragung auf den eigenen Alltag\nEinsatz von Flipcharts und Fotodokumentation\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1711014132211{padding-top: 50px !important;}“][vc_column][vc_column_text css=““] \nDer Kurs findet an folgenden Terminen statt: \nBlock 1: 24.06.2026 bis 26.06.2026 von 09:00 – 17:00 Uhr \nBlock 2: 15.07.2026 bis 17.07.2026 von 08:00 – 16:00 Uhr \n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text][/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ bg_type=“bg_color“ css=“.vc_custom_1709747552418{margin-top: 20px !important;padding-top: 40px !important;padding-right: 50px !important;padding-left: 50px !important;}“ bg_color_value=“#e2e2e2″][vc_column width=“1/4″][/vc_column][vc_column width=“1/2″]ANMELDUNG\n\n  \n\n\n\n Vorname\, Name\n \n \n E-Mail-Adresse\n \n \n Firma/Adresse\n \n \nNachricht (optional)\n \n \nAnzahl der Teilnehmer\n123456789 \n \nPromotion-Code(optional)\n\n \n\n \n\n\n[/vc_column][vc_column width=“1/4″][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ bg_type=“bg_color“ css=“.vc_custom_1709747447215{padding-right: 50px !important;padding-bottom: 50px !important;padding-left: 50px !important;}“ bg_color_value=“#e2e2e2″][vc_column][vc_column_text]Die Teilnahmegebühr versteht sich zzgl. der ges. MwSt. Bei Stornierung ab 21 Tage vor Trainingsbeginn fallen 30% der Teilnahmegebühr an. Bei Stornierung ab 14 Tage vor Trainingsbeginn fallen 80% der Teilnahmegebühr an.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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LOCATION:Präsenz\, Mathias-Brüggen-Straße 164\, Köln\, 50829\, Deutschland
CATEGORIES:System-Kaizen
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