IMPULS TRAININGSCENTER

Lean Six Sigma Green Belt
2026-06-24 09:00 - 2026-07-17 16:00 (Europe/Paris) | Präsenz, Mathias-Brüggen-Straße 164, Köln, 50829, Deutschland
Prozesse erfolgreich durch systematisches Vorgehen optimieren
Sie möchten Verbesserungsprojekte erfolgreich umsetzen und nachhaltig zum Unternehmenserfolg beitragen? Dann ist Lean Six Sigma Green Belt genau das Richtige für Sie.
Im Training erwerben Sie das Know-how und die Methodenkompetenz, um Prozesse gezielt zu analysieren, Schwachstellen aufzudecken und nachhaltige Verbesserungen umzusetzen. Sie lernen, Prozessabweichungen systematisch zu erkennen, Ursachen präzise zu analysieren und mit bewährten Lean- und Six-Sigma-Methoden wirkungsvolle Lösungen zu entwickeln.
Werden Sie zum Treiber für kontinuierliche Verbesserung und messbare Ergebnisse.
Trainingsinhalte
Für welche Zielgruppe ist das Training gedacht?
Das Training richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Produktion, Dienstleistung und Verwaltung, die Prozesse nachhaltig verbessern und Verschwendung reduzieren möchten. Besonders geeignet ist das Seminar für:
Projektleiter und Prozessverantwortliche
Qualitätsmanager und Lean-Beauftragte
Mitarbeitende mit Interesse an kontinuierlicher Verbesserung und Operational Excellence

Was ist das Ziel des Trainings?
Als Lean Six Sigma Green Belt sind Sie in der Lage Six Sigma Projekte in Ihrem Bereich verantwortlich umzusetzen. Somit sind Sie sind nach dem Training befähigt:

Lean Six Sigma als ganzheitlichen Verbesserungsansatz zu verstehen und anzuwenden
Prozesse systematisch zu analysieren und zu optimieren
Methoden und Werkzeuge aus Lean und Six Sigma zielgerichtet einzusetzen

Inhalte von Block 1 (3 Tage)

Prozessplanung & Steuerung
Grundlagen Lean und Six Sigma
Six Sigma DMAIC vs. Lean PDCA – Wann nutze ich was?
Die Phasen des DMAIC inkl. der Werkzeuge im Detail verstehen
Phase Define: Projektauftrag, Prozessdarstellung, Kundenanforderung, Projekt-Grundlagen
Phase Measure: Statistik, Datenerfassung planen, Stichproben, Datenauswahl, grafische Darstellung, Messsystemanalyse, Variation, Prozesskennzahlen
DMAIC Phasen in einer Simulation anwenden
Lessons Learned: Reflexion und Transfer in den eigenen Arbeitsbereich
Definition von konkreten Praxisaufgaben zur Umsetzung bis zum Block 2

Inhalte von Block 2 (3 Tage)

Review der Praxisaufgaben zwischen beiden Trainings
Phase Analyse: Prozess-Mapping, Erkennung von Verschwendung, Statistische Verfahren
Phase Improve: Lösungsgenerierung & Auswahl, FMEA, Poka Yoke, Kosten / Nutzen, Implementierungsplanung
Phase Control: Standardisierung, Prozessüberwachung, Projektabschluss
DMAIC Phasen in einer Simulation anwenden
Lessons Learned: Reflexion und Transfer in den eigenen Arbeitsbereich
Ableitung konkreter Maßnahmen zur Umsetzung im Alltag
Zum Abschluss des Block 2 erfolgt eine schriftliche Prüfung

Methodik
In der Lernfabrik können die Teilnehmer die theoretischen Grundlagen direkt anwenden und durch das eigene Erleben die Inhalte vertiefen.

Anwendung der Prinzipien und Methoden in praxisnahen Simulationen
Gruppenarbeiten und Fallbeispiele
Reflexion zur Übertragung auf den eigenen Alltag
Einsatz von Flipcharts und Fotodokumentation

Der Kurs findet an folgenden Terminen statt:
Block 1: 24.06.2026 bis 26.06.2026 von 09:00 – 17:00 Uhr
Block 2: 15.07.2026 bis 17.07.2026 von 08:00 – 16:00 Uhr
ANMELDUNG

Vorname, Name

E-Mail-Adresse

Firma/Adresse

Nachricht (optional)

Anzahl der Teilnehmer
123456789

Promotion-Code(optional)

Die Teilnahmegebühr versteht sich zzgl. der ges. MwSt. Bei Stornierung ab 21 Tage vor Trainingsbeginn fallen 30% der Teilnahmegebühr an. Bei Stornierung ab 14 Tage vor Trainingsbeginn fallen 80% der Teilnahmegebühr an.
