BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//IMPULS TRAININGSCENTER - ECPv6.6.2//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:IMPULS TRAININGSCENTER
X-ORIGINAL-URL:https://impuls-trainingscenter.de
X-WR-CALDESC:Veranstaltungen für IMPULS TRAININGSCENTER
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Paris
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20260329T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20261025T010000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Paris:20261104T090000
DTEND;TZID=Europe/Paris:20261216T160000
DTSTAMP:20260824T123301
CREATED:20260707T064949Z
LAST-MODIFIED:20260707T065006Z
UID:3088-1793782800-1797436800@impuls-trainingscenter.de
SUMMARY:Lean Six Sigma Green Belt
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column width=“1/2″][vc_column_text css=““] \nProzesse erfolgreich durch systematisches Vorgehen optimieren\nSie möchten Verbesserungsprojekte erfolgreich umsetzen und nachhaltig zum Unternehmenserfolg beitragen? Dann ist Lean Six Sigma Green Belt genau das Richtige für Sie. \nIm Training erwerben Sie das Know-how und die Methodenkompetenz\, um Prozesse gezielt zu analysieren\, Schwachstellen aufzudecken und nachhaltige Verbesserungen umzusetzen. Sie lernen\, Prozessabweichungen systematisch zu erkennen\, Ursachen präzise zu analysieren und mit bewährten Lean- und Six-Sigma-Methoden wirkungsvolle Lösungen zu entwickeln. \nWerden Sie zum Treiber für kontinuierliche Verbesserung und messbare Ergebnisse. \n[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=“1/2″][vc_single_image image=“2974″ img_size=“280×280″ alignment=“center“ css=““][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1709633415094{margin-top: 60px !important;margin-bottom: 30px !important;}“][vc_column]Trainingsinhalte[/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1709631218922{margin-top: 60px !important;}“][vc_column width=“1/2″ offset=“vc_hidden-sm vc_hidden-xs“][vc_single_image image=“2973″ img_size=“large“ css=““][/vc_column][vc_column width=“1/2″][vc_column_text css=““] \nFür welche Zielgruppe ist das Training gedacht?\nDas Training richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Produktion\, Dienstleistung und Verwaltung\, die Prozesse nachhaltig verbessern und Verschwendung reduzieren möchten. Besonders geeignet ist das Seminar für: \nProjektleiter und Prozessverantwortliche \nQualitätsmanager und Lean-Beauftragte \nMitarbeitende mit Interesse an kontinuierlicher Verbesserung und Operational Excellence \n  \n [/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“][vc_column width=“1/2″][vc_column_text css=““] \nWas ist das Ziel des Trainings?\nAls Lean Six Sigma Green Belt sind Sie in der Lage Six Sigma Projekte in Ihrem Bereich verantwortlich umzusetzen. Somit sind Sie sind nach dem Training befähigt: \n\nLean Six Sigma als ganzheitlichen Verbesserungsansatz zu verstehen und anzuwenden\nProzesse systematisch zu analysieren und zu optimieren\nMethoden und Werkzeuge aus Lean und Six Sigma zielgerichtet einzusetzen\n\n  \n [/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=“1/2″ offset=“vc_hidden-sm vc_hidden-xs“][vc_single_image image=“2975″ img_size=“large“ css=““][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1711021969559{margin-top: 50px !important;}“][vc_column width=“1/2″][vc_single_image image=“2976″ img_size=“large“ css=““][/vc_column][vc_column width=“1/2″][vc_column_text css=““] \nInhalte von Block 1 (3 Tage)\n\nProzessplanung & Steuerung\nGrundlagen Lean und Six Sigma\nSix Sigma DMAIC vs. Lean PDCA – Wann nutze ich was?\nDie Phasen des DMAIC inkl. der Werkzeuge im Detail verstehen\nPhase Define: Projektauftrag\, Prozessdarstellung\, Kundenanforderung\, Projekt-Grundlagen\nPhase Measure: Statistik\, Datenerfassung planen\, Stichproben\, Datenauswahl\, grafische Darstellung\, Messsystemanalyse\, Variation\, Prozesskennzahlen\nDMAIC Phasen in einer Simulation anwenden\nLessons Learned: Reflexion und Transfer in den eigenen Arbeitsbereich\nDefinition von konkreten Praxisaufgaben zur Umsetzung bis zum Block 2\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1711021955590{margin-top: 50px !important;}“][vc_column width=“1/2″ offset=“vc_hidden-sm vc_hidden-xs“][vc_column_text css=““] \nInhalte von Block 2 (3 Tage)\n\nReview der Praxisaufgaben zwischen beiden Trainings\nPhase Analyse: Prozess-Mapping\, Erkennung von Verschwendung\, Statistische Verfahren\nPhase Improve: Lösungsgenerierung & Auswahl\, FMEA\, Poka Yoke\, Kosten / Nutzen\, Implementierungsplanung\nPhase Control: Standardisierung\, Prozessüberwachung\, Projektabschluss\nDMAIC Phasen in einer Simulation anwenden\nLessons Learned: Reflexion und Transfer in den eigenen Arbeitsbereich\nAbleitung konkreter Maßnahmen zur Umsetzung im Alltag\nZum Abschluss des Block 2 erfolgt eine schriftliche Prüfung\n\n[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=“1/2″][vc_single_image image=“2613″ img_size=“large“ css=““][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1711014132211{padding-top: 50px !important;}“][vc_column][vc_column_text css=““] \nMethodik\nIn der Lernfabrik können die Teilnehmer die theoretischen Grundlagen direkt anwenden und durch das eigene Erleben die Inhalte vertiefen. \n\nAnwendung der Prinzipien und Methoden in praxisnahen Simulationen\nGruppenarbeiten und Fallbeispiele\nReflexion zur Übertragung auf den eigenen Alltag\nEinsatz von Flipcharts und Fotodokumentation\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1711014132211{padding-top: 50px !important;}“][vc_column][vc_column_text css=““] \nDer Kurs findet an folgenden Terminen statt: \nBlock 1: 04.11.2026 bis 06.11.2026 von 09:00 – 17:00 Uhr \nBlock 2: 14.12.2026 bis 16.12.2026 von 08:00 – 16:00 Uhr \n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text][/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ bg_type=“bg_color“ css=“.vc_custom_1709747552418{margin-top: 20px !important;padding-top: 40px !important;padding-right: 50px !important;padding-left: 50px !important;}“ bg_color_value=“#e2e2e2″][vc_column width=“1/4″][/vc_column][vc_column width=“1/2″]ANMELDUNG\n\n  \n\n\n\n Vorname\, Name\n \n \n E-Mail-Adresse\n \n \n Firma/Adresse\n \n \nNachricht (optional)\n \n \nAnzahl der Teilnehmer\n123456789 \n \nPromotion-Code(optional)\n\n \n\n \n\n\n[/vc_column][vc_column width=“1/4″][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ bg_type=“bg_color“ css=“.vc_custom_1709747447215{padding-right: 50px !important;padding-bottom: 50px !important;padding-left: 50px !important;}“ bg_color_value=“#e2e2e2″][vc_column][vc_column_text]Die Teilnahmegebühr versteht sich zzgl. der ges. MwSt. Bei Stornierung ab 21 Tage vor Trainingsbeginn fallen 30% der Teilnahmegebühr an. Bei Stornierung ab 14 Tage vor Trainingsbeginn fallen 80% der Teilnahmegebühr an.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
URL:https://impuls-trainingscenter.de/event/lean-six-sigma-green-belt-2/
LOCATION:Präsenz\, Mathias-Brüggen-Straße 164\, Köln\, 50829\, Deutschland
CATEGORIES:System-Kaizen
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://impuls-trainingscenter.de/wp-content/uploads/2025/10/Wabe-Green-Belt-3.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Paris:20261210T090000
DTEND;TZID=Europe/Paris:20261211T160000
DTSTAMP:20260824T123301
CREATED:20250824T160656Z
LAST-MODIFIED:20250824T171414Z
UID:2731-1796893200-1797004800@impuls-trainingscenter.de
SUMMARY:Lean Management für Betriebsräte
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column width=“1/2″][vc_column_text]Im Veränderungsprozess treffen die Unternehmensführung und der Betriebsrat gemeinsame Entscheidungen. In diesem Workshop werden die Betriebsräte mit der Philosophie des Lean Management vertraut gemacht\, um für sich hieraus ihren Beitrag zum Veränderungsprozess zu erkennen und diesen aktiv mitzugestalten.[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=“1/2″][vc_single_image image=“1863″ img_size=“280×280″ alignment=“center“][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1709631218922{margin-top: 60px !important;}“][vc_column width=“1/2″ offset=“vc_hidden-sm vc_hidden-xs“][vc_single_image image=“1936″ img_size=“large“ css=“.vc_custom_1709818951572{margin-top: 32px !important;}“][/vc_column][vc_column width=“1/2″][vc_column_text]Die Aufgabe des Betriebsrates liegt darin\, die angestrebten Ziele mit dem Top-Management zu definieren und zu kommunizieren. Außerdem ist es von übergeordneter Bedeutung\, dass der Betriebsrat von Beginn an in den Veränderungsprozess vom Top-Management einbezogen wird. Diese Einbindung ist besonders wichtig\, da der Betriebsrat als Kommunikator fungieren kann\, und der Belegschaft mögliche Ängste nehmen kann. Die Mitarbeiter müssen wissen\, dass das Lean Management – wenn man es richtig verstanden hat – keinen Personalabbau mit sich bringt. Wird das Lean Management im Sinne eines Kundenzufriedenheitsprogrammes verstanden\, dann bedeutet der Veränderungsprozess Wachstum und auch Zukunftssicherheit. Damit der Betriebsrat dies von vornherein klar kommunizieren kann\, muss er Teil des Veränderungsprozesses sein.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1709633415094{margin-top: 60px !important;margin-bottom: 30px !important;}“][vc_column]Trainingsinhalte[/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“][vc_column width=“1/2″][vc_column_text]Was ist Lean Management? \n\nWelche sind die 9 Arten der Verschwendung?\nWie werden Werte ohne Verschwendung geschaffen?\nWie können Produktionssysteme vom Push zum Pull entwickelt werden?\nWelche Rolle spielt der Begriff Kaizen?\nDie Grundlagen vom Kaizen kennenlernen\nWas ist der Unterschied zwischen Punkt-\, Fluss- und Systemkaizen?\nDie Grundlagen der 5S-Methode kennenlernen\nWas versteht man unter standardisiertem Arbeiten?\nIn welchen Unternehmensbereichen können die Methoden angewandt werden?\n\n[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=“1/2″ offset=“vc_hidden-sm vc_hidden-xs“ css=“.vc_custom_1709819018557{margin-top: 32px !important;}“][vc_single_image image=“1935″ img_size=“large“][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=“1/2″][vc_video link=“https://www.youtube.com/watch?v=36sJteLlTdQ“ css=“.vc_custom_1709819007102{padding-top: 50px !important;}“][/vc_column][vc_column width=“1/2″][vc_column_text]Welche Rolle spielt der Mensch? \n\nWie führe ich einen Veränderungsprozess?\nWie werden alle Mitarbeiter in den Veränderungsprozess eingebunden?\nWas muss ich als Verantwortlicher bzw. Durchführer des Veränderungsprozesses kennen und können?\nWelche Rolle spielt das eigenverantwortliche Handeln im Zuge eines Veränderungsprozesses?\nWie können eine Aufbruchsstimmung und ein gemeinsames Verständnis für den Veränderungsprozess geschaffen werden?\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1709583566464{margin-top: 50px !important;}“][vc_column width=“1/2″ offset=“vc_hidden-sm vc_hidden-xs“][vc_column_text]Erlebnislernen – Praxisnahe Simulationen  \n\nLean Methoden an praxisorientierten Simulationen losgelöst vom eigenen Arbeitsplatz auf neutralem Terrain lernen\nWir machen die Kraft des Lean Management – die Veränderung – spürbar\nLean Trainer und Coaches mit jahrzehntelanger Erfahrung in allen Lean Bereichen\nErlebnislernen für Führungskräfte und Mitarbeiter der direkten und indirekten Unternehmensbereiche\nLean Trainings für Lean-Novizen und erfahrene Lean-Praktiker\nLean Trainings für die Bereiche Produktion\, Logistik\, Administration und Service\nAuf die individuellen Kundenbedürfnisse angepasste Lean Trainings im IMPULS Trainingscenter und Inhouse-Trainings am unternehmenseigenen Prozess\n\n[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=“1/2″][vc_single_image image=“1934″ img_size=“large“ css=“.vc_custom_1709819036429{margin-top: 32px !important;}“][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1711014132211{padding-top: 50px !important;}“][vc_column][vc_column_text css=““] \nDer Kurs findet an folgenden Terminen statt: \n10.12.2026 von  09:00 – 17:00 Uhr und 11.12.2026 von 08:00 – 16:00 Uhr \n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ bg_type=“bg_color“ css=“.vc_custom_1709747552418{margin-top: 20px !important;padding-top: 40px !important;padding-right: 50px !important;padding-left: 50px !important;}“ bg_color_value=“#e2e2e2″][vc_column width=“1/4″][/vc_column][vc_column width=“1/2″]ANMELDUNG\n\n  \n\n\n\n Vorname\, Name\n \n \n E-Mail-Adresse\n \n \n Firma/Adresse\n \n \nNachricht (optional)\n \n \nAnzahl der Teilnehmer\n123456789 \n \nPromotion-Code(optional)\n\n \n\n \n\n\n[/vc_column][vc_column width=“1/4″][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ bg_type=“bg_color“ css=“.vc_custom_1709747447215{padding-right: 50px !important;padding-bottom: 50px !important;padding-left: 50px !important;}“ bg_color_value=“#e2e2e2″][vc_column][vc_column_text]Die Teilnahmegebühr versteht sich zzgl. der ges. MwSt. Bei Stornierung ab 21 Tage vor Trainingsbeginn fallen 30% der Teilnahmegebühr an. Bei Stornierung ab 14 Tage vor Trainingsbeginn fallen 80% der Teilnahmegebühr an.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ bg_type=“bg_color“ css=“.vc_custom_1709747552418{margin-top: 20px !important;padding-top: 40px !important;padding-right: 50px !important;padding-left: 50px !important;}“ bg_color_value=“#e2e2e2″][vc_column width=“1/4″][/vc_column][vc_column width=“1/2″]ANMELDUNG\n\n  \n\n\n\n Vorname\, Name\n \n \n E-Mail-Adresse\n \n \n Firma/Adresse\n \n \nNachricht (optional)\n \n \nAnzahl der Teilnehmer\n123456789 \n \nPromotion-Code(optional)\n\n \n\n \n\n\n[/vc_column][vc_column width=“1/4″][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ bg_type=“bg_color“ css=“.vc_custom_1709747447215{padding-right: 50px !important;padding-bottom: 50px !important;padding-left: 50px !important;}“ bg_color_value=“#e2e2e2″][vc_column][vc_column_text]Die Teilnahmegebühr versteht sich zzgl. der ges. MwSt. Bei Stornierung ab 21 Tage vor Trainingsbeginn fallen 30% der Teilnahmegebühr an. Bei Stornierung ab 14 Tage vor Trainingsbeginn fallen 80% der Teilnahmegebühr an.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
URL:https://impuls-trainingscenter.de/event/lean-management-fuer-betriebsraete-praesenz/
LOCATION:Präsenz\, Mathias-Brüggen-Straße 164\, Köln\, 50829\, Deutschland
CATEGORIES:Abholen
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://impuls-trainingscenter.de/wp-content/uploads/2024/03/lean_management_betriebsrat.png
END:VEVENT
END:VCALENDAR