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SUMMARY:Schlanke Fertigungszellen
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column width=“1/2″][vc_column_text]Wie der Titel der Veranstaltung bereits verrät\, lernen Sie in diesem praxisorientierten Lean Management Training\, wie Sie vorgehen müssen\, um schlanke Fertigungszellen zu entwickeln. Durch die Einführung schlanker Fertigungszellen sind Sie in der Lage folgende direkt messbare und indirekt messbare Ergebnisse zu erzielen.[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=“1/2″][vc_single_image image=“2367″ img_size=“280×280″ alignment=“center“][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=“1/2″ offset=“vc_hidden-sm vc_hidden-xs“][vc_single_image image=“2014″ img_size=“large“][/vc_column][vc_column width=“1/2″][vc_column_text]Messbare Potenziale: \n\nSteigerung der Mitarbeiterproduktivität\nReduktion der genutzten Fläche\nVerringerung der Durchlaufzeit\nReduzierte Bestände\n\nIndirekte Potenziale: \n\nErhöhung der Qualität\nVerbesserte Lieferfähigkeit\nGesteigerte Flexibilität\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1709633415094{margin-top: 60px !important;margin-bottom: 30px !important;}“][vc_column]Trainingsinhalte[/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=“1/2″][vc_column_text] \n\nTheoretische Grundlagen schlanker Fertigungszellen – Chaku-Chaku\nAutomatisierung oder Mensch-Maschine-System\nWertanalytische Betrachtung: Wertschöpfung\, notwendige Tätigkeiten\, Verschwendung\nEntwicklung verschwendungsfreier Prozesse mit Papier-Kaizen\nWas bzw. wie ist der Kundentakt und welche Bedeutung hat er für uns?\nWie viele Mitarbeiter sind zur Einhaltung des Kundentaktes notwendig?\n\n[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=“1/2″][vc_video link=“https://www.youtube.com/watch?v=1T9x6rhNAQE“][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=“1/2″ offset=“vc_hidden-sm vc_hidden-xs“][vc_single_image image=“2015″ img_size=“large“][/vc_column][vc_column width=“1/2″][vc_column_text] \n\nWie viel Kapazität erfordert der Prozess?\nWas sind typische Symptome eines falschen Flusses?\nWie erkennt man eine kontinuierliche Flussverarbeitung?\nWie sieht eine echte Fließfertigung aus?\nWie gestalten wir verschwendungsfreie Zellen?\nWelcher Automatisierungsgrad der Maschinen ist notwendig?\nWie sieht das Layout der Zelle aus\, wenn nur eine Person effizient arbeitet?\nBeschreibung von Prozess-Standards mit der Standard-Arbeitsblatt-Methode\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1711014132211{padding-top: 50px !important;}“][vc_column][vc_column_text] \nDer Kurs findet an folgenden Terminen statt: \n09.04.2024 09:00 – 17:00 Uhr und 10.04.2024 08:00 – 16:00 Uhr \n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ bg_type=“bg_color“ css=“.vc_custom_1709747552418{margin-top: 20px !important;padding-top: 40px !important;padding-right: 50px !important;padding-left: 50px !important;}“ bg_color_value=“#e2e2e2″][vc_column width=“1/4″][/vc_column][vc_column width=“1/2″]ANMELDUNG\n\n  \n\n\n\n Vorname\, Name\n \n \n E-Mail-Adresse\n \n \n Firma/Adresse\n \n \nNachricht (optional)\n \n \nAnzahl der Teilnehmer\n123456789 \n \nPromotion-Code(optional)\n\n \n\n \n\n\n[/vc_column][vc_column width=“1/4″][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ bg_type=“bg_color“ css=“.vc_custom_1709747447215{padding-right: 50px !important;padding-bottom: 50px !important;padding-left: 50px !important;}“ bg_color_value=“#e2e2e2″][vc_column][vc_column_text]Die Teilnahmegebühr versteht sich zzgl. der ges. MwSt. Bei Stornierung ab 21 Tage vor Trainingsbeginn fallen 30% der Teilnahmegebühr an. Bei Stornierung ab 14 Tage vor Trainingsbeginn fallen 80% der Teilnahmegebühr an.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
URL:https://impuls-trainingscenter.de/event/schlanke-fertigungszellen/
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CATEGORIES:Fluss-Kaizen
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SUMMARY:Lean Management Grundlagen Online
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column width=“1/2″][vc_column_text]Das Lean Management ist eine Philosophie\, die für Veränderungen im Sinne von „Werte schaffen ohne Verschwendung“ steht. Diese Philosophie basiert auf den Prozessprinzipien Takt\, Fluss\, Pull und Perfektion. Des Weiteren spielt die konsequente Einbindung aller Mitarbeiter in die aktive Gestaltung ihrer Arbeitswelt eine elementare Rolle.[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=“1/2″][vc_single_image image=“2374″ img_size=“280×280″ alignment=“center“][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1709631218922{margin-top: 60px !important;}“][vc_column width=“1/2″ offset=“vc_hidden-sm vc_hidden-xs“][vc_single_image image=“1604″ img_size=“large“][/vc_column][vc_column width=“1/2″][vc_column_text]Außerdem handelt es sich um ein Bündel von Prinzipien und Methoden zur effizienten Planung\, Gestaltung und Kontrolle der gesamten Wertschöpfungskette. Ein Unternehmen\, das nach diesen Prinzipien handelt\, konzentriert sich auf das Wesentliche\, die internen und externen Kundenanforderungen\, und verbraucht für deren Erfüllung von allem weniger – weniger Zeit und weniger Ressourcen. \nDarüber hinaus setzt das Lean Management dabei nicht nur auf die Methodenanwendung oder körperlichen Fähigkeiten\, sondern vielmehr auf das Know-how aller Mitarbeiter\, deren Beteiligung und Weiterentwicklung und auf einen durch das Management geführten Veränderungsprozess.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1709633415094{margin-top: 60px !important;margin-bottom: 30px !important;}“][vc_column]Trainingsinhalte[/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“][vc_column width=“1/2″][vc_column_text]Was ist Lean Management? \n\nWelche sind die 9 Arten der Verschwendung?\nWie werden Werte ohne Verschwendung geschaffen?\nWie können Produktionssysteme vom Push zum Pull entwickelt werden?\nWelche Rolle spielt der Begriff Kaizen?\nDie Grundlagen vom Kaizen kennenlernen\nWas ist der Unterschied zwischen Punkt-\, Fluss- und Systemkaizen?\nDie Grundlagen der 5S-Methode kennenlernen\nWas versteht man unter standardisiertem Arbeiten?\nIn welchen Unternehmensbereichen können die Methoden angewandt werden?\n\n[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=“1/2″ offset=“vc_hidden-sm vc_hidden-xs“][vc_single_image image=“1834″ img_size=“large“][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=“1/2″][vc_video link=“https://www.youtube.com/watch?v=SxJGV78rxfY“][/vc_column][vc_column width=“1/2″][vc_column_text]Welche Rolle spielt der Mensch? \n\nWie führe ich einen Veränderungsprozess?\nWie werden alle Mitarbeiter in den Veränderungsprozess eingebunden?\nWas muss ich als Verantwortlicher bzw. Durchführer des Veränderungsprozesses kennen und können?\nWelche Rolle spielt das eigenverantwortliche Handeln im Zuge eines Veränderungsprozesses?\nWie können eine Aufbruchsstimmung und ein gemeinsames Verständnis für den Veränderungsprozess geschaffen werden?\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1709583566464{margin-top: 50px !important;}“][vc_column width=“1/2″ offset=“vc_hidden-sm vc_hidden-xs“][vc_column_text]Erlebnislernen – Praxisnahe Simulationen \n\nLean Methoden an praxisorientierten Simulationen losgelöst vom eigenen Arbeitsplatz auf neutralem Terrain lernen\nWir machen die Kraft des Lean Management – die Veränderung – spürbar\nLean Trainer und Coaches mit jahrzehntelanger Erfahrung in allen Lean Bereichen\nErlebnislernen für Führungskräfte und Mitarbeiter der direkten und indirekten Unternehmensbereiche\nLean Trainings für Lean-Novizen und erfahrene Lean-Praktiker\nLean Trainings für die Bereiche Produktion\, Logistik\, Administration und Service\nAuf die individuellen Kundenbedürfnisse angepasste Lean Trainings im IMPULS Trainingscenter und Inhouse-Trainings am unternehmenseigenen Prozess\n\n[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=“1/2″][vc_single_image image=“1949″ img_size=“large“][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1711014132211{padding-top: 50px !important;}“][vc_column][vc_column_text] \nDer Kurs findet an folgenden Terminen statt: \n11.04. und 12.04.2024 jeweils 09:00 – 16:30 Uhr \n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ bg_type=“bg_color“ css=“.vc_custom_1709747552418{margin-top: 20px !important;padding-top: 40px !important;padding-right: 50px !important;padding-left: 50px !important;}“ bg_color_value=“#e2e2e2″][vc_column width=“1/4″][/vc_column][vc_column width=“1/2″]ANMELDUNG\n\n  \n\n\n\n Vorname\, Name\n \n \n E-Mail-Adresse\n \n \n Firma/Adresse\n \n \nNachricht (optional)\n \n \nAnzahl der Teilnehmer\n123456789 \n \nPromotion-Code(optional)\n\n \n\n \n\n\n[/vc_column][vc_column width=“1/4″][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ bg_type=“bg_color“ css=“.vc_custom_1709747447215{padding-right: 50px !important;padding-bottom: 50px !important;padding-left: 50px !important;}“ bg_color_value=“#e2e2e2″][vc_column][vc_column_text]Die Teilnahmegebühr versteht sich zzgl. der ges. MwSt. Bei Stornierung ab 21 Tage vor Trainingsbeginn fallen 30% der Teilnahmegebühr an. Bei Stornierung ab 14 Tage vor Trainingsbeginn fallen 80% der Teilnahmegebühr an.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Lean Leadership
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column width=“1/2″][vc_column_text]Das Lean Leadership gehört zu den neuesten Teilgebieten des Lean Management. Das Lean Leadership zielt darauf ab\, eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Problemlösung zu schaffen. In diesem praxisorientierten Training erfahren und erleben Sie\, wie dieser Prozess bewerkstelligt werden kann. \n[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=“1/2″][vc_single_image image=“1838″ img_size=“280×280″ alignment=“center“][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1709631218922{margin-top: 60px !important;}“][vc_column width=“1/2″ offset=“vc_hidden-sm vc_hidden-xs“][vc_single_image image=“1839″ img_size=“large“][/vc_column][vc_column width=“1/2″][vc_column_text]Am Anfang dieses Weges gilt es Ziele zu definieren\, die am sogenannten Nordstern ausgerichtet sind. Der Nordstern fungiert im Lean Leadership als Wegweiser für die geplante Veränderung des Unternehmens. Die Erreichung der jeweiligen Ziele erfolgt dann in aufeinander aufbauenden Einzelmaßnahmen. In diesem Kontext lernen Sie den Mentor-Mentee-Dialog\, das elementare Führungsinstrument im Lean Leadership\, kennen. Die Voraussetzungen für diesen hochfrequenten Coaching-Prozess sind Führungs- und Methodenkompetenz. Wird das Lean Leadership richtig und nachhaltig eingesetzt\, bewirkt dies eine Steigerung der Effizienz\, eine höhere Prozesssicherheit\, ein höheres Qualitätsniveau\, eine bessere Liefertreue und mehr Flexibilität.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1709633415094{margin-top: 60px !important;margin-bottom: 30px !important;}“][vc_column]Trainingsinhalte[/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“][vc_column width=“1/2″][vc_column_text]Was ist Lean Leadership? \n\nWie wird der Nordstern als Richtungsgeber zur Erreichung der Visionen und Zielzustände genutzt?\nDer Einsatz der Verbesserung-Kata um eine zielgerichtete Prozessoptimierung zu realisieren\nDie Zielzustände werden im Sinne von langfristigen Visionen definiert\nWie können die Zielzustände mittels Problemlösung erreicht werden?\nKVP – kontinuierliche Verbesserung durch PDCA und Standardisierung\nBedeutung von Standards im Lean Leadership erkennen\nQualifizierung der Mitarbeiter mit der Coaching-Kata\n\n[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=“1/2″ offset=“vc_hidden-sm vc_hidden-xs“][vc_single_image image=“1841″ img_size=“large“][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1711025620965{padding-top: 50px !important;}“][vc_column width=“1/2″][vc_video link=“https://www.youtube.com/watch?v=OjYGmj2Gh-8&t=1s“][/vc_column][vc_column width=“1/2″][vc_column_text] \n\nErrichtung und Etablierung einer Mentor-Mentee-Organisation\nDie richtige Führungskultur im Veränderungsprozess: „Motivation durch Erfolg“\nEinführung einer optimalen Rollenverteilung von Führungskräften\, Mitarbeitern und Prozessverbesserern\nWie kann der A3-Report zur Unterstützung der Zielerreichung eingesetzt werden?\nDie Bedeutung von Routinen kennenlernen – Die Verbesserungsroutine\nDie fünf Fragen der Verbesserungsroutine des Lean Leadership kennenlernen\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1711014132211{padding-top: 50px !important;}“][vc_column][vc_column_text] \nDer Kurs findet an folgenden Terminen statt: \n15.04.2024 09:00 – 17:00 Uhr und 15.04.2024 08:00 – 16:00 Uhr \n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ bg_type=“bg_color“ css=“.vc_custom_1709747552418{margin-top: 20px !important;padding-top: 40px !important;padding-right: 50px !important;padding-left: 50px !important;}“ bg_color_value=“#e2e2e2″][vc_column width=“1/4″][/vc_column][vc_column width=“1/2″]ANMELDUNG\n\n  \n\n\n\n Vorname\, Name\n \n \n E-Mail-Adresse\n \n \n Firma/Adresse\n \n \nNachricht (optional)\n \n \nAnzahl der Teilnehmer\n123456789 \n \nPromotion-Code(optional)\n\n \n\n \n\n\n[/vc_column][vc_column width=“1/4″][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ bg_type=“bg_color“ css=“.vc_custom_1709747447215{padding-right: 50px !important;padding-bottom: 50px !important;padding-left: 50px !important;}“ bg_color_value=“#e2e2e2″][vc_column][vc_column_text]Die Teilnahmegebühr versteht sich zzgl. der ges. MwSt. Bei Stornierung ab 21 Tage vor Trainingsbeginn fallen 30% der Teilnahmegebühr an. Bei Stornierung ab 14 Tage vor Trainingsbeginn fallen 80% der Teilnahmegebühr an.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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CATEGORIES:Führen der Veränderung
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SUMMARY:TPM – Total Productive Maintenance
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column width=“1/2″][vc_column_text]Die Instandhaltung fristet in vielen Betrieben ein Schattendasein und wird erst bei auftretenden Störungen als wichtiger Teil des Unternehmens erkannt. Schlecht gewartete Produktionsprozesse führen zu häufigen Störungen und darüber hinaus zu Qualitäts- und Sicherheitsmängeln. Die Übertragung der Lean-Philosophie auf die Instandhaltung hat zu neuen Denkansätzen und Zusammenarbeitsmodellen zwischen Produktion und Instandhaltung geführt. \nUnser Workshop TPM – Total Productive Maintenance ermöglicht Ihnen\, die Instandhaltungszeit Null und somit die volle Wertschöpfung zu erreichen. Dabei ist es von besonderer Wichtigkeit\, dass die Instandhaltungstätigkeiten optimiert werden und nur zu den Zeiten erfolgen\, in denen sie den Wertstrom nicht stören bzw. unterbrechen.[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=“1/2″][vc_single_image image=“2189″ img_size=“280×280″ alignment=“center“][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1709633415094{margin-top: 60px !important;margin-bottom: 30px !important;}“][vc_column]Trainingsinhalte[/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“][vc_column width=“1/2″][vc_single_image image=“2046″ img_size=“large“][/vc_column][vc_column width=“1/2″ offset=“vc_hidden-sm vc_hidden-xs“][vc_column_text][/vc_column_text][vc_column_text] \n\nMit Total Productive Maintenance werden alle Aktivitäten und Strukturen der Instandhaltung wertstromorientiert ausgerichtet und somit Verschwendungspotenziale gezielt und effizient beseitigt\nDie Instandhaltung wird zu einem wesentlichen Erfolgsfaktor eines Produktionssystems gemacht\nOptimale Abstimmung von Strukturen\, Prozessen\, Strategien und Konzepten auf das Produktionssystem\nIm Rahmen des Workshops werden Sie schrittweise mit den Methoden der TPM vertraut gemacht\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1711025864178{padding-top: 50px !important;}“][vc_column width=“1/2″][vc_column_text]Elemente sind instandhaltungsspezifische Lean-Themen wie \n\nIntegration von TPM in das Produktionssystem\nGrundlagen der Informations- und Kommunikationstechnologien für die Instandhaltung\nTotal Productive Maintenance-Werkzeuge und -Methoden\nAnlagen-Priorisierung\nSchadklasseneinteilung\nInstandhaltungs-KANBAN\n„5S in der Instandhaltung“\n\n[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=“1/2″][vc_single_image image=“2045″ img_size=“large“][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1711014132211{padding-top: 50px !important;}“][vc_column][vc_column_text] \nDer Kurs findet an folgenden Terminen statt: \n18.04.2024 09:00 – 17:00 Uhr und 19.04.2024 08:00 – 16:00 Uhr \n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ bg_type=“bg_color“ css=“.vc_custom_1709747552418{margin-top: 20px !important;padding-top: 40px !important;padding-right: 50px !important;padding-left: 50px !important;}“ bg_color_value=“#e2e2e2″][vc_column width=“1/4″][/vc_column][vc_column width=“1/2″]ANMELDUNG\n\n  \n\n\n\n Vorname\, Name\n \n \n E-Mail-Adresse\n \n \n Firma/Adresse\n \n \nNachricht (optional)\n \n \nAnzahl der Teilnehmer\n123456789 \n \nPromotion-Code(optional)\n\n \n\n \n\n\n[/vc_column][vc_column width=“1/4″][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ bg_type=“bg_color“ css=“.vc_custom_1709747447215{padding-right: 50px !important;padding-bottom: 50px !important;padding-left: 50px !important;}“ bg_color_value=“#e2e2e2″][vc_column][vc_column_text]Die Teilnahmegebühr versteht sich zzgl. der ges. MwSt. Bei Stornierung ab 21 Tage vor Trainingsbeginn fallen 30% der Teilnahmegebühr an. Bei Stornierung ab 14 Tage vor Trainingsbeginn fallen 80% der Teilnahmegebühr an.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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CATEGORIES:System-Kaizen
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