BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//IMPULS TRAININGSCENTER - ECPv6.6.2//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:IMPULS TRAININGSCENTER
X-ORIGINAL-URL:https://impuls-trainingscenter.de
X-WR-CALDESC:Veranstaltungen für IMPULS TRAININGSCENTER
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Paris
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20250330T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20251026T010000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Paris:20250113T090000
DTEND;TZID=Europe/Paris:20250114T160000
DTSTAMP:20260615T101419
CREATED:20240926T110728Z
LAST-MODIFIED:20240926T110851Z
UID:2643-1736758800-1736870400@impuls-trainingscenter.de
SUMMARY:Lean Administration – Office IMPULS
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column width=“1/2″][vc_column_text]Office Impuls – das wertstromorientierte Büro \nMit Lean Administration – Office IMPULS\, adaptieren wir die in der Produktion bereits etablierten Prozessveränderungen auf den Büroalltag. Eine intensive Analyse und Gestaltung der Geschäftsprozesse zeigt\, dass hier neben der Produktivitätssteigerung auch eine insgesamt höhere Prozessbeherrschbarkeit erreicht werden kann. Dabei werden vom Einzelarbeitsplatz bis hin zur Gestaltung der Gesamtorganisation\, alle administrativen Umgebungen hinsichtlich Kundenorientierung\, Transparenz und Qualitätsverständnis analysiert und optimiert. Selbstverständlich betrachten wir dabei ebenso den Aspekt der Ergonomie wie auch den Einsatz neuer Medien.[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=“1/2″][vc_single_image image=“2021″ img_size=“280×280″ alignment=“center“][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1711032567358{margin-top: 50px !important;}“][vc_column][vc_column_text]Lean Administration – Office IMPULS ist die konsequente Weiterentwicklung der bewährten Lean Management-Methode auf die spezifischen Anforderungen von Service- und Verwaltungsprozessen in Unternehmen und öffentlichen Einrichtungen\, im administrativen Bereich genauso\, wie in Dienstleistungs- und Serviceprozessen[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1709633415094{margin-top: 60px !important;margin-bottom: 30px !important;}“][vc_column]Trainingsinhalte[/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=“1/2″][vc_column_text]Lean Administration – Office IMPULS – Baustein I: Mensch \nIm ersten Schritt beschäftigen wir uns\, ganz im Sinne von 5S\, mit der systematisierten und standardisierten Gestaltung des Arbeitsplatzes. Dabei nimmt der Mitarbeiter aktiv an seiner zukünftigen Selbstorganisation teil und lernt spielerisch\, diese selbstdiszipliniert im Tagesgeschäft umzusetzen und kontinuierlich zu verbessern. \n\nOrdnung und Sauberkeit im Arbeitsumfeld realisieren\nNachhaltigkeit erzeugen mit Standards\nSensibilisierung für die 9 Arten der Verschwendung im Büro\nVerschwendung im Rahmen eines Verschwendungsganges/Waste-Walks erkennen\nGrundstrategie der Prozessverbesserung\nGrundlagen der 5S-Methode mit einer praktischen Übung\nSystematische Erfassung von Arbeitsabläufen\, Optimierung durch das Eliminieren der Verschwendung und Ausarbeitung eines neuen\, verschwendungsfreien Standards\nKaizen-Tipps für die kontinuierliche Verbesserung der Büro-Arbeitswelt\n\n[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=“1/2″ offset=“vc_hidden-sm vc_hidden-xs“][vc_single_image image=“2168″ img_size=“large“][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1711032584670{margin-top: 50px !important;}“][vc_column width=“1/2″ offset=“vc_hidden-sm vc_hidden-xs“][vc_video link=“https://www.youtube.com/watch?v=z_VMO0LAypA“][/vc_column][vc_column width=“1/2″][vc_column_text]Lean Administration – Office IMPULS – Baustein II: Prozesse \nAuf den Inhalten von Baustein I aufbauend\, lernen Sie die Methoden\, Werkzeuge und Prinzipien zur Optimierung administrativer Prozesse kennen und werden für Verschwendung im Büroalltag sensibilisiert. \n\nMethoden der Prozessverbesserung kennenlernen und anwenden\nAnalyse eines Ist-Zustandes und systematische Entwicklung eines optimierten Soll-Zustandes\nAnalyse und Optimierung mehrstufiger Arbeitsprozesse\nVermittlung von Methodenwissen in Theorie und praktischen Übungen\nProzessmapping: Systematische Beschreibung eines Arbeitsprozesses. Wertschöpfung und Verschwendung identifizieren und zeitlich bewerten\nWertstromdesign: Darstellung des Gesamtprozesses in seinen Arbeitsschritten über alle Beteiligte. Darstellung von Arbeitsbeständen\, Durchlaufzeit und Handlungsfeldern\nNivellieren und Glätten zur Erzeugung eines Arbeitsflusses\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1711032596324{margin-top: 50px !important;}“][vc_column width=“1/2″][vc_column_text]Lean Administration – Office IMPULS – Baustein III: Organisation \nHaben Sie sich auch schon einmal gefragt\, woran es liegt\, dass trotz zunehmender technischer Unterstützung\, wie Internet\, E-Mail\, Drucker\, Fax\, Mobiltelefone\, der Büro-Alltag häufig ineffizient und stressbeladen ist? Der dritte Baustein baut auf Prozessoptimierung und wertstromoptimiertem Büro auf und befähigt Sie Verschwendungspotenziale in Ihrer Organisation\, Ihren Strategien und Systemen zu erkennen\, als Ausgangspunkt für Verbesserung. \n\nVerschwendung in der Organisation von Office-Prozessen identifizieren und eliminieren\nVermittlung von Methodenwissen in Theorie und praktischen Übungen\nOrganisationsstrukturanalyse\, Tätigkeitsstrukturanalyse\, Informationsstrukturanalyse\, Auftragsstrukturanalyse\nSimulation\nProjekt-Ziele und -Organisation\nAuswahl der Analysemethoden\nProjektdurchführung vom Ist zum Soll\nProzesse optimieren\nMessung der Verbesserung\nVerankerung der Kaizen-Philosophie und Kontinuierliche Verbesserung\n\n[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=“1/2″][vc_single_image image=“2169″ img_size=“large“][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1711032633643{padding-top: 50px !important;}“][vc_column][vc_column_text css=““] \nDer Kurs findet an folgenden Terminen statt: \n13.01.2025 von 09:00 – 17:00 Uhr und 14.01.2025 von 08:00 – 16:00 Uhr \n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ bg_type=“bg_color“ css=“.vc_custom_1709747552418{margin-top: 20px !important;padding-top: 40px !important;padding-right: 50px !important;padding-left: 50px !important;}“ bg_color_value=“#e2e2e2″][vc_column width=“1/4″][/vc_column][vc_column width=“1/2″]ANMELDUNG\n\n  \n\n\n\n Vorname\, Name\n \n \n E-Mail-Adresse\n \n \n Firma/Adresse\n \n \nNachricht (optional)\n \n \nAnzahl der Teilnehmer\n123456789 \n \nPromotion-Code(optional)\n\n \n\n \n\n\n[/vc_column][vc_column width=“1/4″][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ bg_type=“bg_color“ css=“.vc_custom_1709747447215{padding-right: 50px !important;padding-bottom: 50px !important;padding-left: 50px !important;}“ bg_color_value=“#e2e2e2″][vc_column][vc_column_text]Die Teilnahmegebühr versteht sich zzgl. der ges. MwSt. Bei Stornierung ab 21 Tage vor Trainingsbeginn fallen 30% der Teilnahmegebühr an. Bei Stornierung ab 14 Tage vor Trainingsbeginn fallen 80% der Teilnahmegebühr an.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
URL:https://impuls-trainingscenter.de/event/lean-administration-office-impuls-2/
LOCATION:Präsenz\, Mathias-Brüggen-Straße 164\, Köln\, 50829\, Deutschland
CATEGORIES:System-Kaizen
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://impuls-trainingscenter.de/wp-content/uploads/2024/03/lean_management_office_impuls.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Paris:20250121T090000
DTEND;TZID=Europe/Paris:20250122T160000
DTSTAMP:20260615T101419
CREATED:20240916T083619Z
LAST-MODIFIED:20240916T083619Z
UID:2547-1737450000-1737561600@impuls-trainingscenter.de
SUMMARY:SMED - Rüstzeitoptimierung
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column width=“1/2″][vc_column_text]Bereits zu Beginn der Entwicklung der Lean Production wurde der Rüstzeitoptimierung bzw. –reduzierung eine Schlüsselrolle zugewiesen\, um fließende Prozesse trotz hoher Varianz zu realisieren. Auch im heutigen industriellen Alltag ist das Streben nach „Rüstzeit Null“ ein elementarer Baustein im Kontinuierlichen Verbesserungsprozess. Kurze Rüstzeiten sind die Voraussetzung für häufige Produktwechsel und ermöglichen damit eine flexible betriebliche Organisation und Produktion\, die sich an den Anforderungen des Kunden orientiert. Dadurch werden viele Arten der Verschwendung\, wie Überproduktion und Bestände\, eliminiert. Die Rüstzeitoptimierung ist der entscheidende Faktor in der One-Piece-Flow-\, Just-in-Time- und Just-in-Sequenz-Produktion. \nDas Training vermittelt praxisorientiert und spielerisch Methoden und Werkzeuge\, mit denen Sie selbst Rüstzeitoptimierungen durchführen können.[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=“1/2″][vc_single_image image=“1965″ img_size=“280×280″ alignment=“center“][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1709633415094{margin-top: 60px !important;margin-bottom: 30px !important;}“][vc_column]Trainingsinhalte[/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“][vc_column width=“1/2″][vc_column_text]Training SMED – Rüstzeitoptimierung: \n\nEinführungsvortrag „Über Veränderung“\nGrundlagen SMED – Rüstzeitoptimierung\nFokus auf die Verschwendungsarten – Die Grundstrategie der Prozessverbesserung\nErkennen\, dass das Rüsten nicht wertschöpfend\, sondern Verschwendung ist!\nWarum muss die Rüstzeit optimiert werden?\nWelche Verbindung haben Rüstzeit und Losgröße?\nWie wird eine Rüstaufnahme durchgeführt?\nWie wird die Rüstzeit optimiert?\n\n[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=“1/2″ offset=“vc_hidden-sm vc_hidden-xs“][vc_video link=“https://www.youtube.com/watch?v=-EfPUnion7s&t=6s“][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1711015697258{padding-top: 50px !important;}“][vc_column width=“1/2″ offset=“vc_hidden-sm vc_hidden-xs“][vc_single_image image=“2544″ img_size=“large“ css=““][/vc_column][vc_column width=“1/2″ offset=“vc_hidden-sm vc_hidden-xs“][vc_column_text]Optimierung der Rüstzeit – Die 8 Schritte zur Rüstzeit „Null“: \n\nRüstaufnahme\nKlassifizierung der Tätigkeiten\nEliminierung der Verschwendung\nTätigkeiten in das externe Rüsten verlagern\nInternes Rüsten verkürzen\nExternes Rüsten verkürzen\nSchaffung von Standards\nKontinuierliche Verbesserung – KVP\n\nMit den 8 Schritten zur Rüstzeitverkürzung wird ein Werkzeug geliefert\, mit dem die Rüstzeiten in kurzer Zeit von Stunden auf wenige Minuten bzw. Sekunden reduziert werden können.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1711015716820{padding-top: 50px !important;}“][vc_column width=“1/2″][vc_column_text]Anstreben von EPEI 1 und dadurch Senkung der Losgrößen\, Durchlaufzeiten und Bestände: \nEPEI (Every Part Every Intervall) ist eine Lean Kennzahl\, die aussagt\, in welchem Zeitintervall das Produktspektrum gefertigt wird. EPEI 1 ist das Streben nach Perfektion aller Varianten innerhalb eines Tages.[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=“1/2″ offset=“vc_hidden-sm vc_hidden-xs“][vc_single_image image=“1969″ img_size=“large“][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1711015734653{padding-top: 50px !important;}“][vc_column width=“1/2″ offset=“vc_hidden-sm vc_hidden-xs“][vc_single_image image=“2545″ img_size=“large“ css=““][/vc_column][vc_column width=“1/2″][vc_column_text]Just in Time-Prinzip: \nBereitstellung des richtigen Materials\, des richtigen Personals\, der richtigen Information und des richtigen Betriebsmittels jeweils zum richtigen Zeitpunkt\, in der richtigen Qualität\, am richtigen Ort und in der richtigen Menge.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text][/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1711014132211{padding-top: 50px !important;}“][vc_column][vc_column_text css=““] \nDer Kurs findet an folgenden Terminen statt: \n21.01.2025 von 09:00 – 17:00 Uhr und 22.01.2025 von 08:00 – 16:00 Uhr \n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text][/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ bg_type=“bg_color“ css=“.vc_custom_1709747552418{margin-top: 20px !important;padding-top: 40px !important;padding-right: 50px !important;padding-left: 50px !important;}“ bg_color_value=“#e2e2e2″][vc_column width=“1/4″][/vc_column][vc_column width=“1/2″]ANMELDUNG\n\n  \n\n\n\n Vorname\, Name\n \n \n E-Mail-Adresse\n \n \n Firma/Adresse\n \n \nNachricht (optional)\n \n \nAnzahl der Teilnehmer\n123456789 \n \nPromotion-Code(optional)\n\n \n\n \n\n\n[/vc_column][vc_column width=“1/4″][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ bg_type=“bg_color“ css=“.vc_custom_1709747447215{padding-right: 50px !important;padding-bottom: 50px !important;padding-left: 50px !important;}“ bg_color_value=“#e2e2e2″][vc_column][vc_column_text]Die Teilnahmegebühr versteht sich zzgl. der ges. MwSt. Bei Stornierung ab 21 Tage vor Trainingsbeginn fallen 30% der Teilnahmegebühr an. Bei Stornierung ab 14 Tage vor Trainingsbeginn fallen 80% der Teilnahmegebühr an.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
URL:https://impuls-trainingscenter.de/event/smed-ruestzeitoptimierung-5/
LOCATION:Präsenz\, Mathias-Brüggen-Straße 164\, Köln\, 50829\, Deutschland
CATEGORIES:Punkt-Kaizen
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://impuls-trainingscenter.de/wp-content/uploads/2024/03/lean_management_smed_ruestzeitoptimierung.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Paris:20250129T090000
DTEND;TZID=Europe/Paris:20250130T160000
DTSTAMP:20260615T101419
CREATED:20240916T090953Z
LAST-MODIFIED:20240916T090953Z
UID:2559-1738141200-1738252800@impuls-trainingscenter.de
SUMMARY:Lean Logistik
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column width=“1/2″][vc_column_text]Die Lean Logistik befasst sich mit der Gestaltung und Steuerung der internen und externen logistischen Abläufe mit Hilfe der Methoden des Lean Management. In der internen Logistik muss auf eine klare Aufgabentrennung zwischen Logistik und Produktion geachtet werden. Dennoch führen optimierte logistische Abläufe in der Produktion zu minimierten Durchlaufzeiten\, steigender Prozesssicherheit und Qualitätsverbesserungen\, was sich dann auch auf die externe Logistik übertragen lässt.[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=“1/2″][vc_single_image image=“2028″ img_size=“280×280″ alignment=“center“][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1711031902805{margin-top: 50px !important;}“][vc_column width=“1/2″ offset=“vc_hidden-sm vc_hidden-xs“][vc_single_image image=“2554″ img_size=“large“ css=““][/vc_column][vc_column width=“1/2″][vc_column_text]Die Logistik in einem schlanken und verschwendungsfreien Unternehmen hat einerseits die Aufgabe sich selbst als nichtwertschöpfende Tätigkeit weitestgehend selbst zu eliminieren und andererseits eine optimale Verbindung und Koordination der kunden-orientierten Wertschöpfungsprozesse zu organisieren. Die Lean Logistik ist eine synchronisierte\, flussorientierte und getaktete Logistik\, die sich retrograd und ziehend am Kundenbedarf ausrichtet. Sie ist durch stabile und durchlaufzeitoptimierte Logistikaktivitäten gekennzeichnet.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1709633415094{margin-top: 60px !important;margin-bottom: 30px !important;}“][vc_column]Trainingsinhalte[/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=“1/2″][vc_column_text]Grundlagen der Lean Logistik und Übertragung der Lean Management Methoden auf das logistische Unternehmensumfeld: \n\nGrundstrategie der Prozessverbesserung\nVerbesserung der Logistik in kleinen Schritten mittels PDCA\nProzessgestaltung von innen nach außen\nDie 9 Arten der Verschwendung in der Logistik erkennen und eliminieren\n\nSehen lernen in der Logistik durch folgende Methodenwerkzeuge: \n\nKreidekreis\nBeobachtung\nSpaghetti-Diagramm\nStandardarbeitsblatt\n\n[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=“1/2″ offset=“vc_hidden-sm vc_hidden-xs“][vc_single_image image=“2555″ img_size=“large“ css=““][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1711031881998{margin-top: 50px !important;}“][vc_column width=“1/2″ offset=“vc_hidden-sm vc_hidden-xs“][vc_video link=“https://www.youtube.com/watch?v=uGsbERFxByo“][/vc_column][vc_column width=“1/2″][vc_column_text]Die 9 Arten der Verschwendung in der Logistik kennenlernen: \n\nÜberproduktion\nBestände\nTransport\nBewegung\nWartezeit\nUnnötige bzw. falsche Technologie und Prozesse\nFehler und Fehlerfolgen\nMangelhafte Ergonomie\nMangelnde Kommunikation\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1711031866364{margin-top: 50px !important;}“][vc_column width=“1/2″][vc_column_text]Lean Logistik Aktionslernen: Logistik-Simulation in mehreren Runden\, um die erlernte Theorie praktisch umzusetzen und so zu festigen: \n\nSchrittweise Optimierung durch Anwendung der Lean Management-Gestaltungsprinzipien Fluss\, Takt\, Pull\, Streben nach Perfektion\nRoutenzug und Milk-Run: Anwendung in der internen (Produktionslogistik) und externen Logistik\nDefinieren eines Zielzustandes und Erarbeiten des Weges zur Erreichung mit anschließender Simulation\n\n[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=“1/2″][vc_single_image image=“2556″ img_size=“large“ css=““][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1711014132211{padding-top: 50px !important;}“][vc_column][vc_column_text css=““] \nDer Kurs findet an folgenden Terminen statt: \n29.01.2025 von 09:00 – 17:00 Uhr und 30.01.2025 von 08:00 – 16:00 Uhr \n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ bg_type=“bg_color“ css=“.vc_custom_1709747552418{margin-top: 20px !important;padding-top: 40px !important;padding-right: 50px !important;padding-left: 50px !important;}“ bg_color_value=“#e2e2e2″][vc_column width=“1/4″][/vc_column][vc_column width=“1/2″]ANMELDUNG\n\n  \n\n\n\n Vorname\, Name\n \n \n E-Mail-Adresse\n \n \n Firma/Adresse\n \n \nNachricht (optional)\n \n \nAnzahl der Teilnehmer\n123456789 \n \nPromotion-Code(optional)\n\n \n\n \n\n\n[/vc_column][vc_column width=“1/4″][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ bg_type=“bg_color“ css=“.vc_custom_1709747447215{padding-right: 50px !important;padding-bottom: 50px !important;padding-left: 50px !important;}“ bg_color_value=“#e2e2e2″][vc_column][vc_column_text]Die Teilnahmegebühr versteht sich zzgl. der ges. MwSt. Bei Stornierung ab 21 Tage vor Trainingsbeginn fallen 30% der Teilnahmegebühr an. Bei Stornierung ab 14 Tage vor Trainingsbeginn fallen 80% der Teilnahmegebühr an.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
URL:https://impuls-trainingscenter.de/event/lean-logistik-3/
LOCATION:Präsenz\, Mathias-Brüggen-Straße 164\, Köln\, 50829\, Deutschland
CATEGORIES:System-Kaizen
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://impuls-trainingscenter.de/wp-content/uploads/2024/03/lean_management_lean_logistik.png
END:VEVENT
END:VCALENDAR