BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//IMPULS TRAININGSCENTER - ECPv6.6.2//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:IMPULS TRAININGSCENTER
X-ORIGINAL-URL:https://impuls-trainingscenter.de
X-WR-CALDESC:Veranstaltungen für IMPULS TRAININGSCENTER
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Paris
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20250330T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20251026T010000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Paris:20250707T090000
DTEND;TZID=Europe/Paris:20250711T170000
DTSTAMP:20260826T094405
CREATED:20240916T132447Z
LAST-MODIFIED:20240916T132854Z
UID:2631-1751878800-1752253200@impuls-trainingscenter.de
SUMMARY:Lean Summer Camp
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column width=“1/2″][vc_column_text]Jedes Jahr führen wir drei jeweils fünftägige Lean Camps durch. Unsere Lean Camps sollen Ihnen die Möglichkeit geben\, Lean Management in Ruhe und in einem großen Rahmen zu erleben und zu erfahren. \n\nLean Spring Camp\nLean Summer Camp\nLean Winter Camp\n\nDas Programm der Lean Camps richtet sich an Führungskräfte sowie Mitarbeiter aus der Produktion\, der Logistik und den Servicebereichen. Wie gewohnt werden wir flexibel auf die Wünsche und Bedarfe unserer Teilnehmer eingehen\, um einen hohen Gewinn an Erkenntnis und Ideen zur Anwendung im eigenen Umfeld zu erreichen. Dies erfolgt in einer lockeren\, teamorientierten Atmosphäre zwischen Trainern und Teilnehmern. Wie alle unsere Lean Management Trainings\, so sind auch unsere Lean Camps praxisorientiert ausgerichtet und verfügen über eine gesunde Mischung aus Theorie und Praxis.[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=“1/2″][vc_single_image image=“2192″ img_size=“280×280″ alignment=“center“][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1709633415094{margin-top: 60px !important;margin-bottom: 30px !important;}“][vc_column]Trainingsinhalte[/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“][vc_column width=“1/2″][vc_single_image image=“2157″ img_size=“large“][/vc_column][vc_column width=“1/2″ offset=“vc_hidden-sm vc_hidden-xs“][vc_column_text][/vc_column_text][vc_column_text]Montag: \n\nSchwerpunkt: Gemeinsames Verständnis und Fluss-Kaizen\nSchwerpunkt Vormittag: Grundlagen Lean Management\, Kaizen = „ich verbessere“\, Verschwendung erkennen\, Führen der Veränderung\, mit Nordstern und Zielzuständen\, Grundlagen Wertstromdesign.\nSchwerpunkt Nachmittag: Aufnahme IST-Wertstrom\, Kundentakt\, 20-Zyklen-Check\nSimulation und Spiele: Stanz AG\, Kartfabrik\nZiele und Nutzen für den Teilnehmer: Verständnis des Gesamtzusammenhangs\, Änderung der Perspektive\, Vorgehen im kontinuierlichen Verbesserungsprozess\, IST-Aufnahme von Prozessen\, Verschwendung innerhalb eines Wertstroms\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=“1/2″][vc_column_text]Dienstag \n\nSchwerpunkt: Fluss-Kaizen\nSchwerpunkt Vormittag: Prinzipien zur Gestaltung eines SOLL-Wertstroms – Nivellieren und Glätten- EPEI – Kanban Regelkreise\, Entwicklung eines SOLL-Wertstroms\nSchwerpunkt Nachmittag: SOLL-Wertstrom: Identifikation von Handlungsfeldern\, Entwicklung von Maßnahmenplänen\nSimulation und Spiele: Stanz AG\, Kartfabrik\nZiele und Nutzen für den Teilnehmer: Zielzustände für verschwendungsfreie Prozesse entwickeln\, Realisierung verschwendungsfreier Fließprozesse\, Arbeitsinhalte ausgleichen\n\n[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=“1/2″][vc_single_image image=“2029″ img_size=“large“ css=““][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“][vc_column width=“1/2″][vc_single_image image=“2159″ img_size=“large“][/vc_column][vc_column width=“1/2″ offset=“vc_hidden-sm vc_hidden-xs“][vc_column_text][/vc_column_text][vc_column_text]Mittwoch: \n\nSchwerpunkte: Punkt-Kaizen\nSchwerpunkte Vormittag: Grundstrategie der Prozessverbesserung\, Verschwendung eliminieren mit der 5S-Methode\, kontinuierliche Verbesserung im PDCA-Zyklus\nSchwerpunkt Nachmittag: Wertanalytische Prozessoptimierung\, Entwicklung von Prozess-Standards\nSimulation und Spiele: 5S-Zahlenchaos\, Videoübung „Zählen lernen“\, Lego-Zugmaschine\nZiele und Nutzen für die Teilnehmer: Förderung der Selbstverantwortung\, Gestaltung verschwendungsfreier Arbeitsplätze\, Prozesse analysieren\, Verschwendung innerhalb der Prozesse erkennen\, Erstellung eines Prozess-Standards\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=“1/2″][vc_column_text]Donnerstag: \n\nSchwerpunkt: Punkt- und Fluss-Kaizen\nSchwerpunkt Vormittag: Option 1: Grundlagen der schlanke Logistik – Option 2: Grundlagen der Rüstzeitoptimierung\nSchwerpunkt Nachmittag: Option 1: Anwenden der gelernten Methoden in der schlanken Logistik – Option 2: SMED Rüstzeitoptimierung anwenden\, Standard für einen Rüstvorgang festlegen\nSimulation und Spiele: Option 1: Lean Logistik – Option 2: SMED-Übung\nZiele und Nutzen für die Teilnehmer: Option 1: Fließende Prozesse als effizienteste Form in der Logistik erleben\, Implementierung einer leistungsfähigen Logistik  – Option 2: Rüstprozesse analysieren\, Verschwendung innerhalb der Rüstprozesse erkennen\, Rüstprozesse standardisieren\n\n[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=“1/2″][vc_single_image image=“2160″ img_size=“large“][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“][vc_column width=“1/2″][vc_single_image image=“2169″ img_size=“large“ css=““][/vc_column][vc_column width=“1/2″ offset=“vc_hidden-sm vc_hidden-xs“][vc_column_text][/vc_column_text][vc_column_text]Freitag: \n\nSchwerpunkt: Punkt- und Fluss-Kaizen im Office/Admin Bereich\nSchwerpunkt Vormittag: Verschwendung in allen Paper-Work/IT-Prozessen erkennen\, Wertstromdesign Office IMPULS IST-Zustand\nSchwerpunkt Nachmittag: Wertstromdesign Office IMPULS SOLL-Zustand\, Reflexion der Woche und Identifikation von Ansatzpunkten im eigenen Unternehmen\nSimulation und Spiele: Office IMPULS: Geschäftsprozesse\nZiele und Nutzen für die Teilnehmer: Typische Office Prozesse mit ihrer Verschwendung erleben und diese visualisieren\, SOLL-Prozesse und Zielzustände zur Verbesserung im Fluss-Kaizen\, KVP etablieren\, Anwendungsoption im eigenen Unternehmen\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1711014132211{padding-top: 50px !important;}“][vc_column][vc_column_text css=““] \nDer Kurs findet an folgenden Terminen statt: \n07.07.2025 von 09:00 – 17:00 Uhr \n08.-10.07.2025  von 08:00 – 16:30 Uhr \n11.07.2025  von 08:00 – 14:30 Uhr \n [/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ bg_type=“bg_color“ css=“.vc_custom_1709747552418{margin-top: 20px !important;padding-top: 40px !important;padding-right: 50px !important;padding-left: 50px !important;}“ bg_color_value=“#e2e2e2″][vc_column width=“1/4″][/vc_column][vc_column width=“1/2″]ANMELDUNG\n\n  \n\n\n\n Vorname\, Name\n \n \n E-Mail-Adresse\n \n \n Firma/Adresse\n \n \nNachricht (optional)\n \n \nAnzahl der Teilnehmer\n123456789 \n \nPromotion-Code(optional)\n\n \n\n \n\n\n[/vc_column][vc_column width=“1/4″][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ bg_type=“bg_color“ css=“.vc_custom_1709747447215{padding-right: 50px !important;padding-bottom: 50px !important;padding-left: 50px !important;}“ bg_color_value=“#e2e2e2″][vc_column][vc_column_text]Die Teilnahmegebühr versteht sich zzgl. der ges. MwSt. Bei Stornierung ab 21 Tage vor Trainingsbeginn fallen 30% der Teilnahmegebühr an. Bei Stornierung ab 14 Tage vor Trainingsbeginn fallen 80% der Teilnahmegebühr an.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
URL:https://impuls-trainingscenter.de/event/lean-summer-camp-2/
LOCATION:Präsenz\, Mathias-Brüggen-Straße 164\, Köln\, 50829\, Deutschland
CATEGORIES:Lean Camps
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://impuls-trainingscenter.de/wp-content/uploads/2024/03/Lean_Summer_Camp.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Paris:20250716T090000
DTEND;TZID=Europe/Paris:20250717T121500
DTSTAMP:20260826T094405
CREATED:20240916T094651Z
LAST-MODIFIED:20240916T094651Z
UID:2571-1752656400-1752754500@impuls-trainingscenter.de
SUMMARY:5S Online
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column width=“1/2″][vc_column_text]Die 5S-Methode ist eines der grundlegenden Fundamente des Lean Management. Durch das eigenverantwortliche Handeln der Mitarbeiter\, die in ihren Arbeitsbereichen Optimierung und Standardisierung erzielen können\, erreicht das Unternehmen einen großen Nutzen und somit einen Effizienzgewinn. Die Standardisierung der Arbeitsbereiche ist eine der Grundbedingungen für stabile Prozesse und der daraus folgenden Nachhaltigkeit. Verbesserungspotenziale und geeignete Maßnahmen werden erkannt und in der Praxis angewendet.[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=“1/2″][vc_single_image image=“1631″ img_size=“280×280″ alignment=“center“][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1709631218922{margin-top: 60px !important;}“][vc_column width=“1/2″ offset=“vc_hidden-sm vc_hidden-xs“][vc_single_image image=“2566″ img_size=“large“ alignment=“center“ css=““][/vc_column][vc_column width=“1/2″][vc_column_text]Ein weiterer wichtiger Aspekt der 5S-Methode ist das Führungsverhalten der Vorgesetzten. Ohne das Zusammenspiel von „Führen vor Ort“ und der Wertschätzung der Mitarbeiter durch die Führungskräfte kann sich kein eigenverantwortliches Handeln und Denken einstellen. Durch hierarchieübergreifendes Verstehen der Methode kann 5S einen Wandel innerhalb eines Unternehmens erzeugen. Es wird schnell erkannt\, dass die Anwendung der Methode eine täglich gelebte Routine werden kann und durch die erzielten Verbesserungen ein nicht enden wollender Prozess der kontinuierlichen Verbesserung entsteht. \nRichtig verstanden und angewendet handelt es sich bei 5S also um eine eigenständige Lean-Philosophie.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1709633415094{margin-top: 60px !important;margin-bottom: 30px !important;}“][vc_column]Trainingsinhalte[/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“][vc_column width=“1/2″][vc_column_text]Grundlagen von 5S und Übertragung der 5S-Methode auf das Unternehmensumfeld im Rahmen praktischer Übungen: \n\nOrdnung und Sauberkeit\nSicherheit und Arbeitsschutz\nVerantwortung für das Arbeitsumfeld\nSchaffen von Standards als haltgebende Größe und als die derzeit beste vereinbarte Lösung\nÜbertragung der Systematik auf alle Tätigkeiten und Prozesse\nWertschätzung der Wertschöpfer\n\n5S-Methodenwerkzeuge: \n\nFühren der Veränderung\nDie 9 Arten der Verschwendung\nDie Grundstrategie der Prozessverbesserung\n\n[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=“1/2″ offset=“vc_hidden-sm vc_hidden-xs“][vc_video link=“https://www.youtube.com/watch?v=Dar4w-tZW3k“ css=“.vc_custom_1709711362220{padding-top: 50px !important;}“][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1711014132211{padding-top: 50px !important;}“][vc_column][vc_column_text css=““] \nDer Kurs findet an folgenden Terminen statt: \n16.07.2025 von 09:00 – 12:15 Uhr und 17.07.2025 von 09:00 -12:15 Uhr \n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ bg_type=“bg_color“ css=“.vc_custom_1709747552418{margin-top: 20px !important;padding-top: 40px !important;padding-right: 50px !important;padding-left: 50px !important;}“ bg_color_value=“#e2e2e2″][vc_column width=“1/4″][/vc_column][vc_column width=“1/2″]ANMELDUNG\n\n  \n\n\n\n Vorname\, Name\n \n \n E-Mail-Adresse\n \n \n Firma/Adresse\n \n \nNachricht (optional)\n \n \nAnzahl der Teilnehmer\n123456789 \n \nPromotion-Code(optional)\n\n \n\n \n\n\n[/vc_column][vc_column width=“1/4″][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ bg_type=“bg_color“ css=“.vc_custom_1709747447215{padding-right: 50px !important;padding-bottom: 50px !important;padding-left: 50px !important;}“ bg_color_value=“#e2e2e2″][vc_column][vc_column_text]Die Teilnahmegebühr versteht sich zzgl. der ges. MwSt. Bei Stornierung ab 21 Tage vor Trainingsbeginn fallen 30% der Teilnahmegebühr an. Bei Stornierung ab 14 Tage vor Trainingsbeginn fallen 80% der Teilnahmegebühr an.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
URL:https://impuls-trainingscenter.de/event/5s-online-6/
LOCATION:Online
CATEGORIES:Punkt-Kaizen
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://impuls-trainingscenter.de/wp-content/uploads/2024/02/5S_online.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Paris:20250716T140000
DTEND;TZID=Europe/Paris:20250717T171500
DTSTAMP:20260826T094405
CREATED:20240916T100438Z
LAST-MODIFIED:20240916T100438Z
UID:2582-1752674400-1752772500@impuls-trainingscenter.de
SUMMARY:Shopfloor Management Online
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column width=“1/2″][vc_column_text]Das Shopfloor Management zählt wie das Wertstromdesign\, die Entwicklung schlanker Fertigungszellen oder 5S zu den zahlreichen Disziplinen des Lean Management. Frei übersetzen könnte man Shopfloor Management mit „Werkstatt“ oder „Fertigung“ und „Führung“. Bei dieser Disziplin des Lean Management geht es also um das Führen in der Fertigung\, direkt am Prozess. Mit Hilfe von verschiedenen Methoden und Prinzipien des Lean Management versuchen wir\, unsere Prozesse so effizient wie möglich zu gestalten und erwarten in der Folge entsprechend positive Resultate. In der Praxis stellen wir jedoch häufig fest\, dass diese Ergebnisse leider nicht stabil und auch nicht kontinuierlich erreicht werden. Das reine Gestalten von neuen Prozessen reicht also für eine nachhaltige Wirkung noch nicht aus.[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=“1/2″][vc_single_image image=“2051″ img_size=“280×280″ alignment=“center“][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1711032802323{margin-top: 50px !important;}“][vc_column width=“1/2″ offset=“vc_hidden-sm vc_hidden-xs“][vc_video link=“https://www.youtube.com/watch?v=hciRt02q6sg“][/vc_column][vc_column width=“1/2″][vc_column_text]Um die\, im realen Prozess auftretenden Ereignisse zu visualisieren und Handlungsfelder zu erkennen\, ist es also bedeutsam\, die Prozesse in kurzen Zyklen zu führen. Auf diese Weise kann Verschwendung gesehen und systematisch beseitigt werden. Ein Tool\, welches speziell entwickelt wurde\, um Prozesse transparent zu machen und Abweichungen von der Zielsetzung zu signalisieren\, ist das Shopfloor Management System. Dieses Shopfloor Management System hilft uns\, Handlungsfelder zu definieren und zu visualisieren\, Verbesserungsmaßnahmen zu priorisieren und diese effizient umzusetzen. Das Shopfloor Management Training soll aufzeigen\, weshalb ein Shopfloor Management System hilfreich für Unternehmen sein kann und beantwortet die Frage\, wie wir im Unternehmen sinnvoll mit der Einführung eines Shopfloor Management Systems beginnen können.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1709631379616{margin-top: 60px !important;}“][vc_column]Trainingsinhalte[/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1711032819491{margin-top: 50px !important;}“][vc_column width=“1/2″][vc_column_text] \n\nWarum brauchen wir ein Shopfloor Management System?\nZiele\, Kennzahlen\, Visualisierung\nDas Teamboard (Aufbau\, Führen des Boards)\nSystematik der identifizierten Probleme und Bearbeitung\nDie Bedeutung von Standards\nDas unternehmensweite Shopfloor Management System\nEin Shopfloor Management System einführen\n\n[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=“1/2″][vc_video link=“https://www.youtube.com/watch?v=sem8oo3ruWQ&t=1s“][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1711014132211{padding-top: 50px !important;}“][vc_column][vc_column_text css=““] \nDer Kurs findet an folgenden Terminen statt: \n16./17.07.2025 von 14:00 – 17:15 Uhr \n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ bg_type=“bg_color“ css=“.vc_custom_1711032869765{margin-top: 20px !important;padding-top: 40px !important;padding-right: 50px !important;padding-left: 50px !important;}“ bg_color_value=“#e2e2e2″][vc_column width=“1/4″][/vc_column][vc_column width=“1/2″]ANMELDUNG\n\n  \n\n\n\n Vorname\, Name\n \n \n E-Mail-Adresse\n \n \n Firma/Adresse\n \n \nNachricht (optional)\n \n \nAnzahl der Teilnehmer\n123456789 \n \nPromotion-Code(optional)\n\n \n\n \n\n\n[/vc_column][vc_column width=“1/4″][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ bg_type=“bg_color“ css=“.vc_custom_1709747447215{padding-right: 50px !important;padding-bottom: 50px !important;padding-left: 50px !important;}“ bg_color_value=“#e2e2e2″][vc_column][vc_column_text]Die Teilnahmegebühr versteht sich zzgl. der ges. MwSt. Bei Stornierung ab 21 Tage vor Trainingsbeginn fallen 30% der Teilnahmegebühr an. Bei Stornierung ab 14 Tage vor Trainingsbeginn fallen 80% der Teilnahmegebühr an.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
URL:https://impuls-trainingscenter.de/event/shopfloor-management-online-4/
LOCATION:Online
CATEGORIES:Führen der Veränderung
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://impuls-trainingscenter.de/wp-content/uploads/2024/03/Shopfloor-Management-Online-Training-1.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Paris:20250721T090000
DTEND;TZID=Europe/Paris:20250722T160000
DTSTAMP:20260826T094405
CREATED:20240312T145432Z
LAST-MODIFIED:20240827T105111Z
UID:2003-1753088400-1753200000@impuls-trainingscenter.de
SUMMARY:Kanban
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column width=“1/2″][vc_column_text]Auf der Suche nach einer Materialflusssteuerung\, die möglichst kundenbedarfsgerecht produziert und gleichzeitig Überproduktion vermeidet\, wurde bereits in den 50er Jahren ein Steuerungsprinzip mit Karten\, die KANBAN-Steuerung\, entwickelt. Bis heute hat diese einfache und robuste Art der Materialflusssteuerung nicht an Aktualität verloren. \nZur Unterstützung der Fließfertigung muss auch das dafür notwendige Material im Fluss sein\, und zwar so\, dass es bedarfsgerecht und jederzeit zur Verfügung steht. KANBAN lässt sich mit dem System in einem Supermarkt vergleichen. In beiden Fällen wird nur das in den Regalen aufgefüllt\, was auch tatsächlich verbraucht wurde.[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=“1/2″][vc_single_image image=“2004″ img_size=“280×280″ alignment=“center“][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1709633415094{margin-top: 60px !important;margin-bottom: 30px !important;}“][vc_column]Trainingsinhalte[/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=“1/2″][vc_column_text] \n\nEntwicklung von Produktionssystemen „vom Push zum Pull“\nGrundlagen KANBAN\nErhöhung der Flexibilität\, Qualität und Flexibilität in der Produktion\, bei gleichzeitiger Reduzierung der Kosten\, Durchlaufzeiten\, Bestände\nGestaltung der Wertströme im Unternehmen\nVerknüpfung der einzelnen Prozesse mit dem Kunden durch eine kontinuierliche Fließfertigung und ein Supermarkt-Pull-System\nAusrichtung der gesamten Produktionssteuerung nach dem Holprinzip\nZahlreiche Fall- und Praxisbeispiele\nPlanspiel „vom Push zum Pull“ – die Grundsätze der verschiedenen Produktionssysteme erleben\n\n[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=“1/2″][vc_single_image image=“2005″ img_size=“large“][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1711014132211{padding-top: 50px !important;}“][vc_column][vc_column_text] \nDer Kurs findet an folgenden Terminen statt: \n21.07.2025 09:00 – 17:00 Uhr und 22.07.2025 08:00 – 16:00 Uhr \n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ bg_type=“bg_color“ css=“.vc_custom_1709747552418{margin-top: 20px !important;padding-top: 40px !important;padding-right: 50px !important;padding-left: 50px !important;}“ bg_color_value=“#e2e2e2″][vc_column width=“1/4″][/vc_column][vc_column width=“1/2″]ANMELDUNG\n\n  \n\n\n\n Vorname\, Name\n \n \n E-Mail-Adresse\n \n \n Firma/Adresse\n \n \nNachricht (optional)\n \n \nAnzahl der Teilnehmer\n123456789 \n \nPromotion-Code(optional)\n\n \n\n \n\n\n[/vc_column][vc_column width=“1/4″][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ bg_type=“bg_color“ css=“.vc_custom_1709747447215{padding-right: 50px !important;padding-bottom: 50px !important;padding-left: 50px !important;}“ bg_color_value=“#e2e2e2″][vc_column][vc_column_text]Die Teilnahmegebühr versteht sich zzgl. der ges. MwSt. Bei Stornierung ab 21 Tage vor Trainingsbeginn fallen 30% der Teilnahmegebühr an. Bei Stornierung ab 14 Tage vor Trainingsbeginn fallen 80% der Teilnahmegebühr an.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
URL:https://impuls-trainingscenter.de/event/kanban/
LOCATION:Präsenz\, Mathias-Brüggen-Straße 164\, Köln\, 50829\, Deutschland
CATEGORIES:Fluss-Kaizen
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://impuls-trainingscenter.de/wp-content/uploads/2024/03/lean_management_kanban.png
END:VEVENT
END:VCALENDAR