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SUMMARY:Lean Camp Experte
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column width=“1/2″][vc_column_text]Das Lean Management hilft Unternehmen\, Verschwendung zu erkennen und Abläufe im Produktionsprozess zu verschlanken. So kann durch unterschiedliche Methoden aus dem Lean Management die Effizienz der Produktionsprozesse gesteigert werden. Den Nordstern immer im Auge\, ist eine nachhaltige Prozessverbesserung nur selten ein Produkt des Zufalls. Vielmehr ist sie das Ergebnis einer klar strukturierten Vorgehensweise\, welche in der Abfolge und Orientierung konsequent gegangen wurde. So führt die breit gestreute und beliebige Anwendung von Methoden und Tools nur selten zu einem ursachenorientierten Problemlösungsprozess\, da aktionistisches Lösungsdenken der Erweiterung unserer Wissenszone im Wege steht.[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=“1/2″][vc_single_image image=“2248″ img_size=“280×280″ alignment=“center“][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1709631218922{margin-top: 60px !important;}“][vc_column width=“1/2″ offset=“vc_hidden-sm vc_hidden-xs“][vc_single_image image=“2249″ img_size=“large“][/vc_column][vc_column width=“1/2″][vc_column_text]Sowohl die Herangehensweise\, die Abfolge und selbstverständlich auch die Fallstricke werden anhand einer simulierten Fabrik in mehreren Evolutionsstufen von den Teilnehmern erarbeitet und erprobt. Die Teilnehmer müssen hierbei stets den EINEN nächsten Verbesserungsfokus setzten und neben der Prozessverbesserung auf eine Reihe von äußeren Einflüssen reagieren. Aufgrund der agilen Rahmenbedingungen wird den Teilnehmern Anpassungsfähigkeit und Pragmatismus mit einer klaren Struktur und Orientierung abverlangt. Durch das aktive Erfahrungslernen in unserem Trainingscenter werden die Teilnehmer das ggf. fragmentierte Methodenwissen zu einem großen ganzen Puzzle der geführten Veränderung zusammensetzen und den richtigen Fokus setzen.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1709633415094{margin-top: 60px !important;margin-bottom: 30px !important;}“][vc_column]Trainingsinhalte[/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“][vc_column width=“1/2″][vc_column_text]Tag1: (Punkt-KAIZEN) \n\nDas synchrone Produktionssystem\nPositionsbestimmung als Basis geführter Veränderung\nVertiefte Anwendung der Methoden und Tools: MMA\, Prozessbestätigung\, SAB\, 20-Zyklen Check\n\n[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=“1/2″ offset=“vc_hidden-sm vc_hidden-xs“][vc_single_image image=“1868″ img_size=“large“ css=““][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1711021969559{margin-top: 50px !important;}“][vc_column width=“1/2″][vc_single_image image=“2619″ img_size=“large“ css=““][/vc_column][vc_column width=“1/2″][vc_column_text]Tag2: (Fluss-KAIZEN) \n\nProzessplanung & Steuerung\nProzessprinzipien als Leitplanken geführter Veränderung\nVertiefte Anwendung der Methoden und Tools: Wertstromanalyse\, Nivellieren & Glätten\, ZAB-Analyse\, EPEI\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1711021955590{margin-top: 50px !important;}“][vc_column width=“1/2″ offset=“vc_hidden-sm vc_hidden-xs“][vc_column_text]Tag3: (System-KAIZEN) \n\nAktive Führung der Problemlösungskultur\nZielzustände als Orientierung in der geführten Veränderung\nAnwendung der Methoden und Tools: A3-Report\, Shopfloor Management\, PDCA\, Lean Leadership (Führen vor Ort)\n\n[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=“1/2″][vc_single_image image=“2620″ img_size=“large“ css=““][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1711014132211{padding-top: 50px !important;}“][vc_column][vc_column_text css=““] \nDer Kurs findet an folgenden Terminen statt: \n02.09.2026 von 09:00 – 17:00 Uhr \n03./04.09.2026 von  08:00 – 16:00 Uhr \n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text][/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ bg_type=“bg_color“ css=“.vc_custom_1709747552418{margin-top: 20px !important;padding-top: 40px !important;padding-right: 50px !important;padding-left: 50px !important;}“ bg_color_value=“#e2e2e2″][vc_column width=“1/4″][/vc_column][vc_column width=“1/2″]ANMELDUNG\n\n  \n\n\n\n Vorname\, Name\n \n \n E-Mail-Adresse\n \n \n Firma/Adresse\n \n \nNachricht (optional)\n \n \nAnzahl der Teilnehmer\n123456789 \n \nPromotion-Code(optional)\n\n \n\n \n\n\n[/vc_column][vc_column width=“1/4″][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ bg_type=“bg_color“ css=“.vc_custom_1709747447215{padding-right: 50px !important;padding-bottom: 50px !important;padding-left: 50px !important;}“ bg_color_value=“#e2e2e2″][vc_column][vc_column_text]Die Teilnahmegebühr versteht sich zzgl. der ges. MwSt. Bei Stornierung ab 21 Tage vor Trainingsbeginn fallen 30% der Teilnahmegebühr an. Bei Stornierung ab 14 Tage vor Trainingsbeginn fallen 80% der Teilnahmegebühr an.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
URL:https://impuls-trainingscenter.de/event/lean-camp-experte-5/
LOCATION:Präsenz\, Mathias-Brüggen-Straße 164\, Köln\, 50829\, Deutschland
CATEGORIES:Lean Camps
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SUMMARY:Operative Führung im Lean-Umfeld
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column width=“1/2″][vc_column_text css=““] \n\nKlarheit schaffen – Menschen befähigen – Prozesse steuern\n\n\nFührung in der Produktion bedeutet: Entscheidungen unter Zeitdruck treffen\, Abläufe koordinieren und gleichzeitig das Team im Blick behalten. Dieses Training unterstützt Sie dabei\, Ihre Führungsarbeit im hektischen Alltag strukturiert\, wirksam und menschlich zu gestalten. \n\n\nSie erfahren\, wie Sie Lean-Prinzipien und Führungskompetenz verbinden\, um Transparenz\, Verlässlichkeit und Eigenverantwortung im Team zu fördern. Schritt für Schritt lernen Sie\, klare Strukturen aufzubauen\, Standards zu verankern und Ihre Mitarbeitenden so einzubinden\, dass sie aktiv zur Verbesserung beitragen. \n\nMit realistischen Fallbeispielen\, praxisnahen Übungen und sofort anwendbaren Werkzeugen entwickeln Sie Ihren persönlichen Führungsstil weiter – und schaffen die Grundlage für eine kontinuierlich lernende und leistungsfähige Lean-Organisation.[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=“1/2″][vc_single_image image=“2987″ img_size=“280×280″ alignment=“center“ css=““][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1709633415094{margin-top: 60px !important;margin-bottom: 30px !important;}“][vc_column]Trainingsinhalte[/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1711035569051{margin-top: 50px !important;}“][vc_column width=“1/2″ offset=“vc_hidden-sm vc_hidden-xs“][vc_single_image image=“2994″ img_size=“large“ css=““][vc_column_text css=““][/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=“1/2″][vc_column_text css=““] \nFür welche Zielgruppe ist das Training gedacht?\nDas Training richtet sich an fachliche und disziplinarische Führungskräfte in Produktion und produktionsnahen Bereichen\, insbesondere Vorarbeiter\, Meister und Teamverantwortliche\, die ihre Führungsarbeit im Sinne des Lean Managements weiterentwickeln möchten. Auch Nachwuchsführungskräfte und erfahrene Mitarbeitende mit fachlicher Führungsverantwortung profitieren von den praxisnahen Inhalten. \n  \n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“][vc_column width=“1/2″][vc_column_text css=““] \nWas ist das Ziel des Trainings?\n\nVerbesserung der Zielerreichung durch klare Führungsstrukturen und Standards\nLean Methoden mit Führungsmethoden verbinden\, um das Lean Mindset zu stärken\nKlare Aufgaben für die Führungskräfte\nRollenwechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten bewusst gestalten\nStärkung der Kommunikations- und Informationsfähigkeiten im Team\nBefähigung und Motivation der Mitarbeitenden zur aktiven Mitgestaltung\nFörderung effizienter Arbeitsweisen und kontinuierlicher Verbesserung\nVerankerung von Lean Leadership als gelebte Führungskultur\n\n[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=“1/2″ offset=“vc_hidden-sm vc_hidden-xs“][vc_single_image image=“2993″ img_size=“large“ css=““][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=“1/2″][vc_single_image image=“2995″ img_size=“large“ css=““][/vc_column][vc_column width=“1/2″][vc_column_text][/vc_column_text][vc_column_text css=““] \nWas sind die Inhalte des Trainings?\nBlock 1 (3 Tage): \n\nGrundlagen der operativen Führung im Lean-Kontext\nFührungsrollen und Verantwortlichkeiten im Shopfloor-Management\nRollenwechsel vom Mitarbeiter zur Führungskraft\nWertschöpfungsfähigkeit sichern: optimaler Start in Tag/Schicht\nFehler vs. Probleme und Verbesserungschancen\nStörungen erkennen und beseitigen\nProzesse standardisieren: Abweichungen sichtbar machen\, Probleme erkennen\nProzessfähigkeit sichern: Standards einhalten\nKommunikation und Informationsfluss im Team gestalten\nModeration und Präsentation gezielt einsetzen\nFeedback geben und annehmen – korrigierende Wertschätzung\nLessons Learned: Reflexion und Transfer in den Arbeitsbereich\nDefinition von Praxisaufgaben bis Block 2\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=“1/2″][vc_column_text][/vc_column_text][vc_column_text css=““] \nBlock 2 (2 Tage): \n\nReview der Praxisaufgaben\nProbleme erkennen und beschreiben\nProblemlösung mit dem Team\nVerbesserungs- und Coaching-Kata nutzen\nQualifizieren und Prozesse trainieren\nVom Feedback- zum Kritikgespräch\nKonflikte erkennen und lösen\nLessons Learned: Reflexion und Transfer\nMitarbeiterentwicklung und Qualifizierung im Lean-Kontext\n\n[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=“1/2″][vc_single_image image=“2996″ img_size=“large“ css=““][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1711014132211{padding-top: 50px !important;}“][vc_column][vc_column_text css=““] \nWelche Methodik wird angewendet?\nIm Trainingscenter können die Teilnehmer die theoretischen Grundlagen direkt anwenden und durch das eigene Erleben die Inhalte vertiefen. \n\nAnwendung der Prinzipien und Methoden in praxisnahen Simulationen\nGruppenarbeiten und Fallbeispiele\neigenständige Praxisanwendung zwischen Block 1 und 2\nReflexion zur Übertragung auf den eigenen Alltag\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1711014132211{padding-top: 50px !important;}“][vc_column][vc_column_text css=““] \nDer Kurs findet an folgenden Terminen statt: \nTeil 1 (3 Tage): 21.09.2026 von 09:00 – 17:00 Uhr und 22./23.09.2026 von 08:00 – 16:00 Uhr \nTeil 2 (2 Tage): 05.10.2026 von 09:00 – 17:00 Uhr und 06.10.2026 von 08:00 – 16:00 Uhr \n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ bg_type=“bg_color“ css=“.vc_custom_1709747552418{margin-top: 20px !important;padding-top: 40px !important;padding-right: 50px !important;padding-left: 50px !important;}“ bg_color_value=“#e2e2e2″][vc_column width=“1/4″][/vc_column][vc_column width=“1/2″]ANMELDUNG\n\n  \n\n\n\n Vorname\, Name\n \n \n E-Mail-Adresse\n \n \n Firma/Adresse\n \n \nNachricht (optional)\n \n \nAnzahl der Teilnehmer\n123456789 \n \nPromotion-Code(optional)\n\n \n\n \n\n\n[/vc_column][vc_column width=“1/4″][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ bg_type=“bg_color“ css=“.vc_custom_1709747447215{padding-right: 50px !important;padding-bottom: 50px !important;padding-left: 50px !important;}“ bg_color_value=“#e2e2e2″][vc_column][vc_column_text]Die Teilnahmegebühr versteht sich zzgl. der ges. MwSt. Bei Stornierung ab 21 Tage vor Trainingsbeginn fallen 30% der Teilnahmegebühr an. Bei Stornierung ab 14 Tage vor Trainingsbeginn fallen 80% der Teilnahmegebühr an.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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LOCATION:Präsenz\, Mathias-Brüggen-Straße 164\, Köln\, 50829\, Deutschland
CATEGORIES:Führen der Veränderung
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