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SUMMARY:Lean Six Sigma Green Belt
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column width=“1/2″][vc_column_text] \nProzesse erfolgreich durch systematisches Vorgehen optimieren\nSie möchten Verbesserungsprojekte erfolgreich umsetzen und nachhaltig zum Unternehmenserfolg beitragen? Dann ist Lean Six Sigma Green Belt genau das Richtige für Sie. \nIm Training erwerben Sie das Know-how und die Methodenkompetenz\, um Prozesse gezielt zu analysieren\, Schwachstellen aufzudecken und nachhaltige Verbesserungen umzusetzen. Sie lernen\, Prozessabweichungen systematisch zu erkennen\, Ursachen präzise zu analysieren und mit bewährten Lean- und Six-Sigma-Methoden wirkungsvolle Lösungen zu entwickeln. \nWerden Sie zum Treiber für kontinuierliche Verbesserung und messbare Ergebnisse. \n[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=“1/2″][vc_single_image image=“2974″ img_size=“280×280″ alignment=“center“][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1709633415094{margin-top: 60px !important;margin-bottom: 30px !important;}“][vc_column]Trainingsinhalte[/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1709631218922{margin-top: 60px !important;}“][vc_column width=“1/2″ offset=“vc_hidden-sm vc_hidden-xs“][vc_single_image image=“2973″ img_size=“large“][/vc_column][vc_column width=“1/2″][vc_column_text] \nFür welche Zielgruppe ist das Training gedacht?\nDas Training richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Produktion\, Dienstleistung und Verwaltung\, die Prozesse nachhaltig verbessern und Verschwendung reduzieren möchten. Besonders geeignet ist das Seminar für: \nProjektleiter und Prozessverantwortliche \nQualitätsmanager und Lean-Beauftragte \nMitarbeitende mit Interesse an kontinuierlicher Verbesserung und Operational Excellence \n  \n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“][vc_column width=“1/2″][vc_column_text] \nWas ist das Ziel des Trainings?\nAls Lean Six Sigma Green Belt sind Sie in der Lage Six Sigma Projekte in Ihrem Bereich verantwortlich umzusetzen. Somit sind Sie sind nach dem Training befähigt: \n\nLean Six Sigma als ganzheitlichen Verbesserungsansatz zu verstehen und anzuwenden\nProzesse systematisch zu analysieren und zu optimieren\nMethoden und Werkzeuge aus Lean und Six Sigma zielgerichtet einzusetzen\n\n  \n[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=“1/2″ offset=“vc_hidden-sm vc_hidden-xs“][vc_single_image image=“2975″ img_size=“large“][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1711021969559{margin-top: 50px !important;}“][vc_column width=“1/2″][vc_single_image image=“2976″ img_size=“large“][/vc_column][vc_column width=“1/2″][vc_column_text] \nInhalte von Block 1 (3 Tage)\n\nProzessplanung & Steuerung\nGrundlagen Lean und Six Sigma\nSix Sigma DMAIC vs. Lean PDCA – Wann nutze ich was?\nDie Phasen des DMAIC inkl. der Werkzeuge im Detail verstehen\nPhase Define: Projektauftrag\, Prozessdarstellung\, Kundenanforderung\, Projekt-Grundlagen\nPhase Measure: Statistik\, Datenerfassung planen\, Stichproben\, Datenauswahl\, grafische Darstellung\, Messsystemanalyse\, Variation\, Prozesskennzahlen\nDMAIC Phasen in einer Simulation anwenden\nLessons Learned: Reflexion und Transfer in den eigenen Arbeitsbereich\nDefinition von konkreten Praxisaufgaben zur Umsetzung bis zum Block 2\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1711021955590{margin-top: 50px !important;}“][vc_column width=“1/2″ offset=“vc_hidden-sm vc_hidden-xs“][vc_column_text] \nInhalte von Block 2 (2 Tage)\n\nReview der Praxisaufgaben zwischen beiden Trainings\nKI Unterstützung bei statistischen Auswertungen\nPhase Analyse: Prozess-Mapping\, Erkennung von Verschwendung\, Statistische Verfahren\nPhase Improve: Lösungsgenerierung & Auswahl\, FMEA\, Poka Yoke\, Kosten / Nutzen\, Implementierungsplanung\nPhase Control: Standardisierung\, Prozessüberwachung\, Projektabschluss\nDMAIC Phasen in einer Simulation anwenden\nLessons Learned: Reflexion und Transfer in den eigenen Arbeitsbereich\nAbleitung konkreter Maßnahmen zur Umsetzung im Alltag\nZum Abschluss des Block 2 erfolgt eine schriftliche Prüfung\n\n[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=“1/2″][vc_single_image image=“2613″ img_size=“large“][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1711014132211{padding-top: 50px !important;}“][vc_column][vc_column_text] \nMethodik\nIn der Lernfabrik können die Teilnehmer die theoretischen Grundlagen direkt anwenden und durch das eigene Erleben die Inhalte vertiefen. \n\nAnwendung der Prinzipien und Methoden in praxisnahen Simulationen\nGruppenarbeiten und Fallbeispiele\nReflexion zur Übertragung auf den eigenen Alltag\nEinsatz von Flipcharts und Fotodokumentation\n\n  \nDas Training beinhaltet die Ausstellung eines Zertifikats zum ‚Lean SIX SIGMA Green Belt‘ nach erfolgreichem Abschluss eines Green Belt Projekts im eigenen Unternehmen inkl. Review und Freigabe durch den Trainer im Wert von 699€ netto. Das Training kann optional auch ohne die Projektfreigabe und Zertifizierung gebucht werden.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1711014132211{padding-top: 50px !important;}“][vc_column][vc_column_text] \nDer Kurs findet an folgenden Terminen statt: \nBlock 1: 21.06.2027 bis 23.06.2027 \nBlock 2: 20.07.2027 bis 21.07.2027 \n21.06 & 20.07: 09:00 – 17:00 Uhr; sonst 08:00 – 16:00 Uhr \n [/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text][/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ bg_type=“bg_color“ css=“.vc_custom_1709747552418{margin-top: 20px !important;padding-top: 40px !important;padding-right: 50px !important;padding-left: 50px !important;}“ bg_color_value=“#e2e2e2″][vc_column width=“1/4″][/vc_column][vc_column width=“1/2″]ANMELDUNG\n\n  \n\n\n\n Vorname\, Name\n \n \n E-Mail-Adresse\n \n \n Firma/Adresse\n \n \nNachricht (optional)\n \n \nAnzahl der Teilnehmer\n123456789 \n \nPromotion-Code(optional)\n\n \n\n \n\n\n[/vc_column][vc_column width=“1/4″][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ bg_type=“bg_color“ css=“.vc_custom_1709747447215{padding-right: 50px !important;padding-bottom: 50px !important;padding-left: 50px !important;}“ bg_color_value=“#e2e2e2″][vc_column][vc_column_text]Die Teilnahmegebühr versteht sich zzgl. der ges. MwSt. Bei Stornierung ab 21 Tage vor Trainingsbeginn fallen 30% der Teilnahmegebühr an. Bei Stornierung ab 14 Tage vor Trainingsbeginn fallen 80% der Teilnahmegebühr an.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
URL:https://impuls-trainingscenter.de/event/lean-six-sigma-green-belt-3/
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SUMMARY:Lean Management Grundlagen Online
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column width=“1/2″][vc_column_text]Das Lean Management ist eine Philosophie\, die für Veränderungen im Sinne von „Werte schaffen ohne Verschwendung“ steht. Diese Philosophie basiert auf den Prozessprinzipien Takt\, Fluss\, Pull und Perfektion. Des Weiteren spielt die konsequente Einbindung aller Mitarbeiter in die aktive Gestaltung ihrer Arbeitswelt eine elementare Rolle.[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=“1/2″][vc_single_image image=“2374″ img_size=“280×280″ alignment=“center“][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1709631218922{margin-top: 60px !important;}“][vc_column width=“1/2″ offset=“vc_hidden-sm vc_hidden-xs“][vc_single_image image=“2520″ img_size=“large“ css=““][/vc_column][vc_column width=“1/2″][vc_column_text]Außerdem handelt es sich um ein Bündel von Prinzipien und Methoden zur effizienten Planung\, Gestaltung und Kontrolle der gesamten Wertschöpfungskette. Ein Unternehmen\, das nach diesen Prinzipien handelt\, konzentriert sich auf das Wesentliche\, die internen und externen Kundenanforderungen\, und verbraucht für deren Erfüllung von allem weniger – weniger Zeit und weniger Ressourcen. \nDarüber hinaus setzt das Lean Management dabei nicht nur auf die Methodenanwendung oder körperlichen Fähigkeiten\, sondern vielmehr auf das Know-how aller Mitarbeiter\, deren Beteiligung und Weiterentwicklung und auf einen durch das Management geführten Veränderungsprozess.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1709633415094{margin-top: 60px !important;margin-bottom: 30px !important;}“][vc_column]Trainingsinhalte[/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“][vc_column width=“1/2″][vc_column_text]Was ist Lean Management? \n\nWelche sind die 9 Arten der Verschwendung?\nWie werden Werte ohne Verschwendung geschaffen?\nWie können Produktionssysteme vom Push zum Pull entwickelt werden?\nWelche Rolle spielt der Begriff Kaizen?\nDie Grundlagen vom Kaizen kennenlernen\nWas ist der Unterschied zwischen Punkt-\, Fluss- und Systemkaizen?\nDie Grundlagen der 5S-Methode kennenlernen\nWas versteht man unter standardisiertem Arbeiten?\nIn welchen Unternehmensbereichen können die Methoden angewandt werden?\n\n[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=“1/2″ offset=“vc_hidden-sm vc_hidden-xs“][vc_single_image image=“1834″ img_size=“large“][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=“1/2″][vc_video link=“https://www.youtube.com/watch?v=SxJGV78rxfY“][/vc_column][vc_column width=“1/2″][vc_column_text]Welche Rolle spielt der Mensch? \n\nWie führe ich einen Veränderungsprozess?\nWie werden alle Mitarbeiter in den Veränderungsprozess eingebunden?\nWas muss ich als Verantwortlicher bzw. Durchführer des Veränderungsprozesses kennen und können?\nWelche Rolle spielt das eigenverantwortliche Handeln im Zuge eines Veränderungsprozesses?\nWie können eine Aufbruchsstimmung und ein gemeinsames Verständnis für den Veränderungsprozess geschaffen werden?\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1709583566464{margin-top: 50px !important;}“][vc_column width=“1/2″ offset=“vc_hidden-sm vc_hidden-xs“][vc_column_text css=““]Erlebnislernen – Praxisnahe Simulationen \n\nLean Methoden an praxisorientierten Simulationen lernen\nWir machen die Kraft des Lean Management – die Veränderung – spürbar\nLean Trainer und Coaches mit jahrzehntelanger Erfahrung in allen Lean Bereichen\nErlebnislernen für Führungskräfte und Mitarbeiter der direkten und indirekten Unternehmensbereiche\nLean Trainings für Lean-Novizen und erfahrene Lean-Praktiker\nLean Trainings für die Bereiche Produktion\, Logistik\, Administration und Service\nAuf die individuellen Kundenbedürfnisse angepasste Lean Trainings im IMPULS Trainingscenter und Inhouse-Trainings am unternehmenseigenen Prozess\n\n[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=“1/2″][vc_single_image image=“2521″ img_size=“large“ css=““][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ css=“.vc_custom_1711014132211{padding-top: 50px !important;}“][vc_column][vc_column_text css=““] \nDer Kurs findet an folgenden Terminen statt: \n28./29.07.2027 und 04./05.08.2027 jeweils 14:00 – 17:15 Uhr \n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ bg_type=“bg_color“ css=“.vc_custom_1709747552418{margin-top: 20px !important;padding-top: 40px !important;padding-right: 50px !important;padding-left: 50px !important;}“ bg_color_value=“#e2e2e2″][vc_column width=“1/4″][/vc_column][vc_column width=“1/2″]ANMELDUNG\n\n  \n\n\n\n Vorname\, Name\n \n \n E-Mail-Adresse\n \n \n Firma/Adresse\n \n \nNachricht (optional)\n \n \nAnzahl der Teilnehmer\n123456789 \n \nPromotion-Code(optional)\n\n \n\n \n\n\n[/vc_column][vc_column width=“1/4″][/vc_column][/vc_row][vc_row type=“vc_default“ bg_type=“bg_color“ css=“.vc_custom_1709747447215{padding-right: 50px !important;padding-bottom: 50px !important;padding-left: 50px !important;}“ bg_color_value=“#e2e2e2″][vc_column][vc_column_text]Die Teilnahmegebühr versteht sich zzgl. der ges. MwSt. Bei Stornierung ab 21 Tage vor Trainingsbeginn fallen 30% der Teilnahmegebühr an. Bei Stornierung ab 14 Tage vor Trainingsbeginn fallen 80% der Teilnahmegebühr an.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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