Firmenlösungen

Wissen in Wirkung
verwandeln.

Unsere Trainer unterstützen Ihr Unternehmen direkt vor Ort bei Analyse, Umsetzung und nachhaltiger Verankerung.
Individuelle Firmentrainings

Inhouse oder im IMPULS Trainingscenter – ganz wie Sie es brauchen.

Wir kommen zu Ihnen oder Sie kommen zu uns. Jedes Firmentraining wird gemeinsam mit Ihnen geplant – Inhalte, Beispiele und Übungen werden exakt auf Ihre Prozesse, Ihre Branche und den Wissensstand Ihrer Mitarbeiter abgestimmt. So lernt Ihr Team nicht irgendein Lean, sondern Lean für Ihr Unternehmen.

Inhouse Training
Wir kommen mit unseren Lernstationen direkt in Ihr Unternehmen: Ihr Team trainiert in der vertrauten Umgebung und überträgt das Gelernte sofort auf die eigenen Abläufe.
Im Trainingscenter
Ihr Unternehmen nutzt unser Trainingscenter ganz für sich: Ihr Team trainiert exklusiv an realistischen Lernstationen, abseits vom Tagesgeschäft.

Unverbindliche Anfrage

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Warum individuelle Firmentrainings?

Zugeschnitten auf Ihre Praxis

Statt allgemeiner Beispiele arbeiten wir mit Ihren Abläufen, Kennzahlen und Fragestellungen. Das macht das Gelernte sofort anwendbar.

Ein gemeinsames Verständnis

Wenn ein ganzes Team oder mehrere Bereiche gemeinsam lernen, entsteht eine gemeinsame Sprache – die beste Grundlage für Veränderung.

Flexibel in Termin, Dauer und Format

Sie bestimmen, wann, wie lange und in welcher Form trainiert wird – kompakt an einem Tag, als Modulreihe oder abgestimmt auf Ihren Schichtbetrieb.

Offene Gespräche im eigenen Kreis

Interne Themen, Schwachstellen und konkrete Probleme lassen sich im geschützten Rahmen offen besprechen.

Wann sind individuelle Firmentrainings sinnvoll?

  • wenn mehrere Mitarbeiter aus einem Team oder Bereich qualifiziert werden sollen
  • zum Start einer Lean-Initiative, damit alle mit demselben Verständnis beginnen
  • wenn ein konkretes Thema gelöst werden soll – zum Beispiel lange Durchlaufzeiten, hohe Rüstzeiten oder unklare Abläufe
  • wenn Führungskräfte gemeinsam ein einheitliches Führungsverständnis entwickeln sollen
  • wenn Sie Inhalte aus mehreren offenen Trainings zu einem passenden Programm kombinieren möchten

Inhouse oder im Trainingscenter?

Inhouse in Ihrem Unternehmen

Die richtige Wahl, wenn …
  • das Gelernte direkt an Ihren eigenen Prozessen und Arbeitsplätzen angewendet werden soll
  • viele Mitarbeiter teilnehmen oder Schichtpläne eine Abwesenheit erschweren
  • Reisezeiten und -kosten entfallen sollen
  • im Anschluss gleich ein Verbesserungsworkshop am realen Prozess folgen soll

Im IMPULS Trainingscenter

Die richtige Wahl, wenn …
  • Ihr Team mit Abstand zum Tagesgeschäft und ohne Unterbrechungen lernen soll
  • Lean an realistischen Lernstationen in unserer Lernfabrik erlebt werden soll – mit Simulationen, die im eigenen Betrieb kaum möglich sind
  • Teilnehmer aus verschiedenen Bereichen oder Standorten auf neutralem Boden zusammenkommen
  • Sie unsere Lernfabrik exklusiv für Ihr Unternehmen nutzen möchten
Oft ist die Kombination am wirksamsten: Erleben und Verstehen im Trainingscenter, anschließend Umsetzung im eigenen Unternehmen – auf Wunsch begleitet durch unser Umsetzungscoaching.
Umsetzungscoaching (maßgeschneidert)

Unsere Trainer kommen zu Ihnen.

Nachhaltige Lean-Verankerung direkt im Betrieb. Unsere Trainer und Coaches begleiten Ihr Unternehmen in drei Phasen – von der ersten Bestandsaufnahme bis zu dem Punkt, an dem Ihr Team die Verbesserung selbstständig weiterführt.

01

Analyse & Diagnose

Wissen, wo Sie stehen.
Am Anfang steht ein ehrlicher Blick auf Ihre Prozesse – direkt vor Ort, gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern und Führungskräften. Wir machen Verschwendung, Engpässe und Potenziale sichtbar und bewerten, wo der größte Hebel liegt. Daraus entsteht ein konkreter Verbesserungsplan mit klaren Zielen und Prioritäten.
Typische Bausteine
  • Prozessbegehung vor Ort (Gemba Walk)
  • Wertstromanalyse
  • Potenzialanalyse
  • Gemeinsamer Zielworkshop
Ergebnis: ein abgestimmter Verbesserungsplan mit Zielen und Prioritäten – und ein Leuchtturmprojekt, in dem die Umsetzung sichtbar startet.
02

Begleitung vor Ort

Gemeinsam umsetzen, wo die Arbeit passiert.
Unsere Coaches kommen regelmäßig in Ihr Unternehmen und arbeiten mit Ihrem Team direkt an den Prozessen. In Workshops werden Verbesserungen geplant, ausprobiert und als Standard festgelegt. Ihre Mitarbeiter lernen dabei, die Methoden selbst anzuwenden – statt nur zuzusehen.
Typische Bausteine
  • Verbesserungsworkshops am realen Prozess
  • Coaching von Führungskräften und Teams
  • Einführung von Methoden wie 5S, SMED oder Kanban
  • Regelmäßige Fortschrittsbesprechungen
Ergebnis: messbare Verbesserungen und ein Team, das die Methoden beherrscht.
03

Nachhaltige Verankerung

Damit Verbesserung bleibt.
Lean wird Teil der DNA Ihres Unternehmens – nicht nur ein einmaliges Projekt. Wir unterstützen Sie dabei, Standards, Shopfloor Management und eine Verbesserungskultur fest im Alltag zu verankern. Schritt für Schritt übernehmen Ihre Führungskräfte und eigene Multiplikatoren die Verantwortung, bis die Begleitung nicht mehr nötig ist.
Typische Bausteine
  • Standards und Shopfloor Management
  • Führungsroutinen
  • Ausbildung interner Multiplikatoren (Train the Trainer)
  • Abschluss-Review und Ausblick
Ergebnis: ein Unternehmen, das sich aus eigener Kraft weiter verbessert.
Unverbindliches Erstgespräch

Interesse am Umsetzungscoaching?

Wir erstellen Ihnen ein individuelles Konzept – kostenlos und unverbindlich.

Train the Trainer

Trainerausbildung – damit Verbesserung nie endet.

Nachhaltige Veränderung braucht Menschen im eigenen Unternehmen, die sie tragen. In unserer Train-the-Trainer-Ausbildung befähigen wir ausgewählte Mitarbeiter, Lean-Wissen selbst weiterzugeben, Verbesserungen anzustoßen und Kollegen bei der Umsetzung zu begleiten. So wird Ihr Unternehmen unabhängig – und kontinuierliche Verbesserung ein fester Bestandteil des Alltags.

Methoden sicher beherrschen

Die Teilnehmer vertiefen zentrale Lean-Methoden wie 5S, Wertstromdesign, Standardarbeit und Problemlösung so, dass sie diese nicht nur anwenden, sondern auch erklären und begründen können.

Wirksam vermitteln

Sie lernen, Trainings und Workshops zu planen, Simulationen anzuleiten, Gruppen zu moderieren und souverän auf Fragen und Widerstände zu reagieren – mit denselben erlebnisorientierten Ansätzen wie in unserem Trainingscenter.

Selbstständig handeln

Die neuen Trainer erkennen Verbesserungspotenziale eigenständig, stoßen Workshops an und begleiten Teams bei der Umsetzung – ohne auf externe Unterstützung warten zu müssen.

Echter KVP, der nie endet

Externe Coaches gehen irgendwann wieder – interne Trainer bleiben. Sie halten das Thema lebendig, schulen neue Mitarbeiter, sichern Standards und sorgen dafür, dass Verbesserung nach dem Projektende nicht einschläft, sondern zur täglichen Routine wird. Aus einem einmaligen Anstoß wird ein Kreislauf, der sich selbst trägt.

So läuft die Ausbildung ab
Auswahl & Zielklärung
Gemeinsam legen wir fest, wer ausgebildet wird und welche Themen die internen Trainer abdecken sollen.
Ausbildungsmodule
Methoden und Didaktik – im IMPULS Trainingscenter oder inhouse in Ihrem Unternehmen.
Erste eigene Trainings
Die neuen Trainer führen erste Trainings selbst durch – begleitet von unseren Trainern.
Feedback & Weiterentwicklung
Gemeinsame Auswertung und gezielte Hinweise, damit die internen Trainer sicher und eigenständig arbeiten.
Trainingsstationen

Lernstationen kaufen oder mieten

Bringen Sie das Erlebnislernen des IMPULS Trainingscenters dauerhaft in Ihr Unternehmen.

5S

Zahlenchaos

SMED

Rüstwechselsimulation

Lean Office

Simulation Bestellvorgang

Flussorientierte Fertigungszellen

Lego Fabrik

PDCA

Murmelbahn

Weitere Simulationen

auf Anfrage