Die Lean Logistik befasst sich mit der Gestaltung und Steuerung der internen und externen logistischen Abläufe mit Hilfe der Methoden des Lean Management. In der internen Logistik muss auf eine klare Aufgabentrennung zwischen Logistik und Produktion geachtet werden. Dennoch führen optimierte logistische Abläufe in der Produktion zu minimierten Durchlaufzeiten, steigender Prozesssicherheit und Qualitätsverbesserungen, was sich dann auch auf die externe Logistik übertragen lässt.
Die Logistik in einem schlanken und verschwendungsfreien Unternehmen hat einerseits die Aufgabe sich selbst als nichtwertschöpfende Tätigkeit weitestgehend selbst zu eliminieren und andererseits eine optimale Verbindung und Koordination der kunden-orientierten Wertschöpfungsprozesse zu organisieren. Die Lean Logistik ist eine synchronisierte, flussorientierte und getaktete Logistik, die sich retrograd und ziehend am Kundenbedarf ausrichtet. Sie ist durch stabile und durchlaufzeitoptimierte Logistikaktivitäten gekennzeichnet.