LEAN MANAGEMENT FÜR BETRIEBSRÄTE

Im Veränderungsprozess treffen die Unternehmensführung und der Betriebsrat gemeinsame Entscheidungen. In diesem Workshop werden die Betriebsräte mit der Philosophie des Lean Management vertraut gemacht, um für sich hieraus ihren Beitrag zum Veränderungsprozess zu erkennen und diesen aktiv mitzugestalten.

Die Aufgabe des Betriebsrates liegt darin, die angestrebten Ziele mit dem Top-Management zu definieren und zu kommunizieren. Außerdem ist es von übergeordneter Bedeutung, dass der Betriebsrat von Beginn an in den Veränderungsprozess vom Top-Management einbezogen wird. Diese Einbindung ist besonders wichtig, da der Betriebsrat als Kommunikator fungieren kann, und der Belegschaft mögliche Ängste nehmen kann. Die Mitarbeiter müssen wissen, dass das Lean Management – wenn man es richtig verstanden hat – keinen Personalabbau mit sich bringt. Wird das Lean Management im Sinne eines Kundenzufriedenheitsprogrammes verstanden, dann bedeutet der Veränderungsprozess Wachstum und auch Zukunftssicherheit. Damit der Betriebsrat dies von vornherein klar kommunizieren kann, muss er Teil des Veränderungsprozesses sein.