SHOPFLOOR MANAGEMENT | ONLINE

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KURZERKLÄRUNG

Das Shopfloor Management zählt wie das Wertstromdesign, die Entwicklung schlanker Fertigungszellen oder 5S zu den zahlreichen Disziplinen des Lean Management. Frei übersetzen könnte man Shopfloor Management mit „Werkstatt“ oder „Fertigung“ und „Führung“. Bei dieser Disziplin des Lean Management geht es also um das Führen in der Fertigung, direkt am Prozess. Mit Hilfe von verschiedenen Methoden und Prinzipien des Lean Management versuchen wir, unsere Prozesse so effizient wie möglich zu gestalten und erwarten in der Folge entsprechend positive Resultate. In der Praxis stellen wir jedoch häufig fest, dass diese Ergebnisse leider nicht stabil und auch nicht kontinuierlich erreicht werden. Das reine Gestalten von neuen Prozessen reicht also für eine nachhaltige Wirkung noch nicht aus.

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Shopfloor-Management-Lean-Management-Training

Um die, im realen Prozess auftretenden Ereignisse zu visualisieren und Handlungsfelder zu erkennen, ist es also bedeutsam, die Prozesse in kurzen Zyklen zu führen. Auf diese Weise kann Verschwendung gesehen und systematisch beseitigt werden. Ein Tool, welches speziell entwickelt wurde, um Prozesse transparent zu machen und Abweichungen von der Zielsetzung zu signalisieren, ist das Shopfloor Management System. Dieses Shopfloor Management System hilft uns, Handlungsfelder zu definieren und zu visualisieren, Verbesserungsmaßnahmen zu priorisieren und diese effizient umzusetzen. Das Shopfloor Management Training soll aufzeigen, weshalb ein Shopfloor Management System hilfreich für Unternehmen sein kann und beantwortet die Frage, wie wir im Unternehmen sinnvoll mit der Einführung eines Shopfloor Management Systems beginnen können.

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TRAININGSINHALTE

  • Warum brauchen wir ein Shopfloor Management System?
  • Ziele, Kennzahlen, Visualisierung
  • Das Teamboard (Aufbau, Führen des Boards)
  • Systematik der identifizierten Probleme und Bearbeitung
  • Die Bedeutung von Standards
  • Das unternehmensweite Shopfloor Management System
  • Ein Shopfloor Management System einführen

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FAKTEN

Zielgruppe

Management, Führungskräfte, Lean Experten und Mitarbeiter

Zertifikat

Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre erfolgreiche Teilnahme

Termine

– 14.02.2024 und 15.02.2024 (jeweils 14:00 – 17:15 Uhr)

– 16.07.2024 und 17.07.2024 (jeweils 14:00 – 17:15 Uhr)

– 28.11.2024 (09:00 – 16:30 Uhr)

Preise

690 Euro zzgl. MwSt.

(Stornierung ab 14 Tage vor Workshopbeginn fallen 80% des Preises an und ab 21 Tage vor Workshopbeginn fallen 30% des Preises an)

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Kontakt

Telefon: +49 221 99746528
Fax: +49 221 99746529
E-Mail: info@itc-koeln.com
Mathias-Brüggen-Straße 164, 50829 Köln

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