5S – Aktion

Die 5S-Methode ist eine der zentralen Methoden des Lean Management. Sie sorgt nicht nur für Ordnung und Sauberkeit am Arbeitsplatz, sondern schafft die Voraussetzungen für stabile, sichere und effiziente Prozesse.

Durch die aktive Beteiligung der Mitarbeiter entsteht ein hohes Maß an Eigenverantwortung, Transparenz und Motivation. Ordnung wird zur Routine – und tägliche Verbesserungen zum selbstverständlichen Bestandteil der Arbeit.

5S wirkt dabei weit über die Arbeitsplatzgestaltung hinaus: Richtig verstanden handelt es sich um eine eigenständige Lean-Philosophie, die Standardisierung, Disziplin und kontinuierliche Verbesserung nachhaltig fördert.

• →Verschwendung sichtbar machen
• →Prozessstabilität und Sicherheit erhöhen
• →Verantwortung und Motivation stärken

• →Sie wissen, wie eine 5S-Aktion geplant, durchgeführt und nachhaltig verankert wird.
• →Sie kennen die 7 Arten der Verschwendung und erkennen Verbesserungspotenziale in Ihrem Bereich.
• →Sie verbessern die Prozessstabilität durch klare Standards, visuelle Ordnungssysteme und strukturierte Abläufe.
• →Sie können Veränderungen im Sinne des Lean Managements unter Mitarbeiterbeteiligung initiieren.
• →Sie verstehen, wie Führung vor Ort und wertschätzendes Verhalten die 5S-Kultur prägen und verstärken.

• →Erklärung der 5S-Methode & des Lean Managements
• →Praktische Anwendung & Systematik
• →Verschwendung & Prozessverbesserung
• →Führung & Kulturwandel

• →Werksleiter, Produktionsleiter sowie Fach- und Führungskräfte aus Produktion
• →Mitarbeiter aus produktionsnahen Bereichen
• →Teams, die 5S einführen, stärken oder professionalisieren wollen

• →Praxisnahe Simulation in unserer Lernfabrik
• →Gruppenarbeit und Diskussion
• →Erfahrungsaustausch
• →Reflexion und Transfer der 5S-Prinzipien in Ihren Alltag