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Kanban

Pull-basierte Materialflusssteuerung: kundenbedarfsgerecht produzieren und Überproduktion vermeiden.

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Bedarfsgerecht steuern, Überproduktion vermeiden, Materialfluss stabilisieren

Kanban wurde als einfaches, visuelles Steuerungsprinzip entwickelt, um kundenbedarfsgerecht zu produzieren und gleichzeitig Überproduktion zu verhindern. Bis heute zählen die Kanban-Prinzipien zu den wirkungsvollsten Methoden des Lean Management, da Kanban Material genau dann nachliefert, wenn es verbraucht wird – ähnlich wie im Supermarktregal, das nur das auffüllt, was tatsächlich entnommen wurde.

Kanban sorgt für einen kontinuierlichen Materialfluss, unterstützt die Fließfertigung und steigert Flexibilität, Qualität und Liefertreue – bei gleichzeitig sinkenden Durchlaufzeiten und Beständen.

→Bedarfsgerechte Produktion (Pull statt Push)
→Stabile Materialflüsse & geringere Bestände
→Hohe Transparenz entlang des Wertstroms

Seminarziele

→Sie verstehen die Grundlagen und Funktionsweise von Kanban als robustes Pull-Steuerungssystem.
→Sie können Produktionssysteme vom Push- zum Pull-Prinzip weiterentwickeln.
→Sie steigern Flexibilität, Qualität und Prozesssicherheit – bei geringeren Beständen und Durchlaufzeiten.
→Sie wissen, wie Kanban zur Gestaltung schlanker Wertströme beiträgt.
→Sie können Prozesse bedarfsgerecht mit Supermarkt- und Pull-Prinzipien verknüpfen.

Seminarinhalte

→Entwicklung der Produktionssysteme: Vom Push-System zum Pull-System
→Kanban-Prinzipien: Karten, Kreisläufe, Signale, Supermarkt-Prinzip
→Erhöhung von Flexibilität, Qualität und Produktivität bei gleichzeitiger Kostenreduktion
→Gestaltung und Ausrichtung von Wertströmen im Unternehmen
→Kontinuierliche Fließfertigung & Supermarkt-Pull-Systeme einführen
→Ausrichtung der Produktionssteuerung nach dem Holprinzip (Pull)
→Zahlreiche Praxisbeispiele aus Produktion und Logistik
→Planspiel „Vom Push zum Pull“ – die Systemlogik real erleben

Zielgruppe

→Fach- und Führungskräfte aus Produktion, Logistik, Materialwirtschaft und Supply Chain
→Lean-Verantwortliche, Optimierer, Produktionsplaner und Teamleiter
→Personen, die Materialfluss, Bestände und Liefertreue verbessern möchten

Methodik

→Praxisnahe Simulation in unserer Lernfabrik
→Praktische Übungen zur Gestaltung eines Kanban-Systems
→Fallbeispiele und Gruppenarbeiten
→Erfahrungsaustausch & Transfer der Lean-Prinzipien in Ihren Alltag

Zertifikat: Teilnahme Training Kanban

Häufigste Fragen

Für wen ist das Training „Kanban“ geeignet?+

Das Training richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Produktion, Logistik, Materialwirtschaft und Supply Chain; Lean-Verantwortliche, Optimierer, Produktionsplaner und Teamleiter; Personen, die Materialfluss, Bestände und Liefertreue verbessern möchten.

Wie lange dauert das Training und wann sind die nächsten Termine?+

Das Training dauert 2 Tage. Alle aktuellen Termine mit Uhrzeiten finden Sie im Kasten „Seminar im Überblick“.

Was kostet die Teilnahme?+

Die Teilnahme kostet 1.430 € (Präsenz) pro Person zzgl. MwSt.

Ist die Verpflegung inbegriffen?+

Ja, bei Präsenzterminen im IMPULS Trainingscenter ist die Verpflegung während der Veranstaltung inbegriffen.

Wo findet das Training statt?+

Präsenztermine finden im IMPULS Trainingscenter in Köln statt (Mathias-Brüggen-Str. 164, 50829 Köln). Parkplätze direkt am Trainingscenter und WLAN sind vorhanden.

Kann ich das Training auch als Inhouse-Schulung für mein Unternehmen buchen?+

Ja. Alle Trainings bieten wir auch als Inhouse-Schulung bzw. individuelles Firmentraining an – bei Ihnen im Unternehmen oder im IMPULS Trainingscenter in Köln. Inhalte, Schwerpunkte und Termin stimmen wir auf Ihr Unternehmen ab. → Mehr zu Firmentrainings

Erhalte ich ein Zertifikat?+

Ja, Sie erhalten ein Zertifikat über die Teilnahme am Training „Kanban“.

Wie melde ich mich an?+

Wählen Sie im Kasten „Seminar im Überblick“ Ihren Termin und klicken Sie auf „Jetzt buchen“. Bei Fragen erreichen Sie uns telefonisch unter +49 221 997 465 28 oder per E-Mail an info@itc-koeln.com.

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