Vertiefung • Modulreihe • Präsenz
Lean Six Sigma
Green Belt
Prozesse erfolgreich durch systematisches Vorgehen optimieren.
Prozesse erfolgreich durch systematisches Vorgehen optimieren
Sie möchten Verbesserungsprojekte erfolgreich umsetzen und nachhaltig zum Unternehmenserfolg beitragen? Dann ist Lean Six Sigma Green Belt genau das Richtige für Sie.
Im Training erwerben Sie das Know-how und die Methodenkompetenz, um Prozesse gezielt zu analysieren, Schwachstellen aufzudecken und nachhaltige Verbesserungen umzusetzen. Sie lernen, Prozessabweichungen systematisch zu erkennen, Ursachen präzise zu analysieren und mit bewährten Lean- und Six-Sigma-Methoden wirkungsvolle Lösungen zu entwickeln.
Werden Sie zum Treiber für kontinuierliche Verbesserung und messbare Ergebnisse.
Seminarziele
Als Lean Six Sigma Green Belt sind Sie in der Lage, Six-Sigma-Projekte in Ihrem Bereich verantwortlich umzusetzen. Somit sind Sie nach dem Training befähigt:
- →Lean Six Sigma als ganzheitlichen Verbesserungsansatz zu verstehen und anzuwenden
- →Prozesse systematisch zu analysieren und zu optimieren
- →Methoden und Werkzeuge aus Lean und Six Sigma zielgerichtet einzusetzen
Seminarinhalte
- Inhalte von Block 1 (3 Tage)
- →Grundlagen Lean und Six Sigma
- →Six Sigma DMAIC vs. Lean PDCA – Wann nutze ich was?
- →Die Phasen des DMAIC inkl. der Werkzeuge im Detail verstehen
- →Phase Define: Projektauftrag, Prozessdarstellung, Kundenanforderung, Projekt-Grundlagen
- →Phase Measure: Statistik, Datenerfassung planen, Stichproben, Datenauswahl, grafische Darstellung, Messsystemanalyse, Variation, Prozesskennzahlen
- →DMAIC-Phasen in einer Simulation anwenden
- →Lessons Learned: Reflexion und Transfer in den eigenen Arbeitsbereich
- →Definition von konkreten Praxisaufgaben zur Umsetzung bis zum Block 2
- Inhalte von Block 2 (2 Tage)
- →Review der Praxisaufgaben zwischen beiden Trainings
- →Phase Analyse: Prozess-Mapping, Erkennung von Verschwendung, Statistische Verfahren
- →Phase Improve: Lösungsgenerierung & Auswahl, FMEA, Poka-Yoke, Kosten / Nutzen, Implementierungsplanung
- →Phase Control: Standardisierung, Prozessüberwachung, Projektabschluss
- →DMAIC-Phasen in einer Simulation anwenden
- →Lessons Learned: Reflexion und Transfer in den eigenen Arbeitsbereich
- →Ableitung konkreter Maßnahmen zur Umsetzung im Alltag
- →Zum Abschluss des Block 2 erfolgt eine schriftliche Prüfung
Zielgruppe
Das Training richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Produktion, Dienstleistung und Verwaltung, die Prozesse nachhaltig verbessern und Verschwendung reduzieren möchten.
Besonders geeignet ist das Seminar für:
- →Projektleiter und Prozessverantwortliche
- →Qualitätsmanager und Lean-Beauftragte
- →Mitarbeiter mit Interesse an kontinuierlicher Verbesserung und Operational Excellence
Methodik
- →In der Lernfabrik können die Teilnehmer die theoretischen Grundlagen direkt anwenden und durch das eigene Erleben die Inhalte vertiefen.
- →Anwendung der Prinzipien und Methoden in praxisnahen Simulationen
- →Gruppenarbeiten und Fallbeispiele
- →Reflexion zur Übertragung auf den eigenen Alltag
- →Einsatz von Flipcharts und Fotodokumentation
Zertifikat: Das Training beinhaltet die Ausstellung eines Zertifikats zum ‚Lean SIX SIGMA Green Belt‘ nach erfolgreichem Abschluss eines Green Belt Projekts im eigenen Unternehmen inkl. Review und Freigabe durch den Trainer im Wert von 699€ netto. Das Training kann optional auch ohne die Projektfreigabe und Zertifizierung gebucht werden.
Häufigste Fragen
Das Training richtet sich an Das Training richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Produktion, Dienstleistung und Verwaltung, die Prozesse nachhaltig verbessern und Verschwendung reduzieren möchten; Besonders geeignet ist das Seminar für:; Projektleiter und Prozessverantwortliche; Qualitätsmanager und Lean-Beauftragte; Mitarbeiter mit Interesse an kontinuierlicher Verbesserung und Operational Excellence.
Das Training ist eine Modulreihe mit 5 Tagen in zwei Blöcken. Alle aktuellen Termine mit Uhrzeiten finden Sie im Kasten „Seminar im Überblick“.
Die Teilnahme kostet 4.290 € (Präsenz) pro Person zzgl. MwSt.
Ja, bei Präsenzterminen im IMPULS Trainingscenter ist die Verpflegung während der Veranstaltung inbegriffen.
Präsenztermine finden im IMPULS Trainingscenter in Köln statt (Mathias-Brüggen-Str. 164, 50829 Köln). Parkplätze direkt am Trainingscenter und WLAN sind vorhanden.
Ja. Alle Trainings bieten wir auch als Inhouse-Schulung bzw. individuelles Firmentraining an – bei Ihnen im Unternehmen oder im IMPULS Trainingscenter in Köln. Inhalte, Schwerpunkte und Termin stimmen wir auf Ihr Unternehmen ab. → Mehr zu Firmentrainings
Ja: Das Training beinhaltet die Ausstellung eines Zertifikats zum ‚Lean SIX SIGMA Green Belt‘ nach erfolgreichem Abschluss eines Green Belt Projekts im eigenen Unternehmen inkl. Review und Freigabe durch den Trainer im Wert von 699€ netto. Das Training kann optional auch ohne die Projektfreigabe und Zertifizierung gebucht werden.
Wählen Sie im Kasten „Seminar im Überblick“ Ihren Termin und klicken Sie auf „Jetzt buchen“. Bei Fragen erreichen Sie uns telefonisch unter +49 221 997 465 28 oder per E-Mail an info@itc-koeln.com.
Seminar im Überblick
Lean Six Sigma Green Belt
Einblicke ins Training
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