SMED –
Rüstzeitoptimierung

Kurze Rüstzeiten sind der Schlüssel zu einer flexiblen, kundenorientierten Produktion.
Die SMED-Methodik ist die Basis für Just In Time, One-Piece-Flow und kundengetaktete Fertigungssysteme und trägt damit signifikant zur Prozessoptimierung im Unternehmen bei.
- →Stillstandszeiten reduzieren
- →Bestände gering halten
- →Mitarbeiter einbinden
- →Sie sind in der Lage, Rüstzeitoptimierungen eigenständig zu planen und umzusetzen.
- →Sie beherrschen die Lean-Management-Methoden der Rüstzeitoptimierung und können diese sicher einsetzen.
- →Sie wissen, wie Rüstzeiten durch Nutzen des Know-hows Ihrer Mitarbeiter reduziert werden können.
- →Grundlagen des Lean Managements
- →Acht Schritte zur Umrüstzeit „NULL“
- →Erarbeiten und Umsetzung eines SOLL Zustandes durch konsequente Anwendung der SMED-Methodik, 5S und PDCA
- →Probe-Rüsten und Optimierung der neuen Abläufe (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess).
- →Meister, Teamleiter und Prozessverantwortliche, die Rüstprozesse optimieren wollen
- →Fachkräfte aus der Produktionsplanung, die Umrüstzeiten strategisch verkürzen wollen
- →Erleben der Wirkung der Methoden der Rüstzeitoptimierung in realitätsnahen Simulationen in unserer Lernfabrik
- →Reflexion und Transfer der Lean-Prinzipien in Ihren Alltag
- →Visualisierung durch Flipcharts und Fotodokumentation
- →Virtuelle Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch in der Variante ‚Online-Seminar‘
Seminar im Überblick


