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TPM – Total
Productive Maintenance

Anlagen effizient nutzen, Stillstände vermeiden

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Anlagen effizient nutzen, Stillstände vermeiden

In vielen Unternehmen wird die Instandhaltung erst wahrgenommen, wenn es zu Störungen kommt.

Dabei ist sie ein entscheidender Faktor für Produktivität, Qualität und Prozesssicherheit.

Das TPM-Konzept (Total Productive Maintenance) als Lean-Management-Methode schafft die Grundlage für eine proaktive, wertschöpfende Instandhaltung, die Ausfälle vermeidet und die Gesamtanlageneffektivität (OEE) deutlich steigert.

→Störungen und Stillstände reduzieren
→Mitarbeiter aktiv einbinden
→Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig sichern

Seminarziele

→Sie wissen, wie TPM im Lean Management mit Mitarbeiterbeteiligung wirksam umgesetzt wird.
→Sie können TPM-Prozesse planen, einführen und nachhaltig verankern.
→Sie beherrschen die Lean-Methoden und Werkzeuge nach dem Prinzip „Lernen – Anwenden – Vertiefen“.
→Sie steigern die Effizienz und Eigenverantwortung in der Instandhaltung.
→Sie erkennen, wie Wertstromorientierung und TPM zusammenwirken, um Verschwendung zu reduzieren.

Seminarinhalte

→Total Productive Maintenance Grundlagen
→Das Null-Fehler-Prinzip als Basis für stabile Prozesse
→5S-Simulation: Ordnung und Sauberkeit als Fundament gelebter Instandhaltung
→Systematisches Problemlösen mit PDCA
→Reduktion von Varianz – personenunabhängige Prozesse gestalten
→Die 7 Schritte des TPM: Von der autonomen Instandhaltung bis zur kontinuierlichen Verbesserung
→TPM-Simulation: Umsetzung in realitätsnahen Szenarien
→Informations- und Kommunikationstechnologien als Unterstützung effizienter Instandhaltungsprozesse
→Reflexion und Transfer der Lean-Prinzipien in Ihren Alltag

Zielgruppe

→Fach- und Führungskräfte aus Produktion und Instandhaltung, die ihre Abläufe optimieren möchten
→Lean-Verantwortliche und Projektleiter, die TPM als Teil des Lean-Systems etablieren wollen
→Mitarbeiter, die Anlagenverfügbarkeit und Prozesssicherheit steigern wollen

Methodik

→Praxisnahe Simulation in unserer Lernfabrik
→Analyse und Reflexion der eigenen Unternehmenssituation
→Lean-Management-Fallstudien und Gruppenarbeit zur Entwicklung praxisnaher Lösungen
→Ableitung konkreter Handlungsschritte für die Umsetzung der Lean-Prinzipien in Ihrem Alltag
→Optionale Durchführung als Online-Training mit interaktiven Übungen und Austausch

Zertifikat: Teilnahme Training TPM – Total Productive Maintenance

Häufigste Fragen

Für wen ist das Training „TPM – Total Productive Maintenance“ geeignet?+

Das Training richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Produktion und Instandhaltung, die ihre Abläufe optimieren möchten; Lean-Verantwortliche und Projektleiter, die TPM als Teil des Lean-Systems etablieren wollen; Mitarbeiter, die Anlagenverfügbarkeit und Prozesssicherheit steigern wollen.

Wie lange dauert das Training und wann sind die nächsten Termine?+

Das Training dauert 2 Tage. Alle aktuellen Termine mit Uhrzeiten finden Sie im Kasten „Seminar im Überblick“.

Was kostet die Teilnahme?+

Die Teilnahme kostet 1.430 € (Präsenz) bzw. 1.050 € (Online) pro Person zzgl. MwSt.

Ist die Verpflegung inbegriffen?+

Ja, bei Präsenzterminen im IMPULS Trainingscenter ist die Verpflegung während der Veranstaltung inbegriffen. Für Online-Termine gilt dies naturgemäß nicht.

Wo findet das Training statt?+

Präsenztermine finden im IMPULS Trainingscenter in Köln statt (Mathias-Brüggen-Str. 164, 50829 Köln). Parkplätze direkt am Trainingscenter und WLAN sind vorhanden. Online-Termine finden per Zoom statt – den Zoom-Link schicken wir Ihnen vor dem Termin per E-Mail zu.

Kann ich das Training auch als Inhouse-Schulung für mein Unternehmen buchen?+

Ja. Alle Trainings bieten wir auch als Inhouse-Schulung bzw. individuelles Firmentraining an – bei Ihnen im Unternehmen oder im IMPULS Trainingscenter in Köln. Inhalte, Schwerpunkte und Termin stimmen wir auf Ihr Unternehmen ab. → Mehr zu Firmentrainings

Erhalte ich ein Zertifikat?+

Ja, Sie erhalten ein Zertifikat über die Teilnahme am Training „TPM – Total Productive Maintenance“.

Wie melde ich mich an?+

Wählen Sie im Kasten „Seminar im Überblick“ Ihren Termin und klicken Sie auf „Jetzt buchen“. Bei Fragen erreichen Sie uns telefonisch unter +49 221 997 465 28 oder per E-Mail an info@itc-koeln.com.

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