Wertstromdesign
für Geschäftsprozesse

In administrativen Bereichen ist Verschwendung häufig unsichtbar, da keine physischen Materialflüsse beobachtet werden können. Dennoch beeinflussen unnötige Schleifen, Wartezeiten, Rückfragen oder Medienbrüche die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens erheblich.
Mit Wertstromdesign für Geschäftsprozesse machen Sie diese Potenziale sichtbar und lernen, wie sich administrative Abläufe mit Hilfe der Lean-Management-Methoden systematisch verbessern lassen. In einer realitätsnahen Bürosimulation – von der Bedarfsanforderung bis zum Auftrag – übertragen Sie Lean-Methoden auf typische Büro- und Informationsprozesse und entwickeln Schritt für Schritt einen verschwendungsarmen Soll-Prozess.
- →Verschwendung im Office sichtbar machen
- →Prozesse vereinfachen & Durchlaufzeiten reduzieren
- →Teamarbeit und Transparenz stärken
- →Sie können Verschwendung in administrativen Geschäftsprozessen erkennen und gezielt eliminieren.
- →Sie wissen, welche Lean-Management-Methoden im Office wirksam sind und wie sie eingesetzt werden.
- →Sie entwickeln die Fähigkeit, Ist-Prozesse mit der Wertstromanalyse aufzunehmen und Soll-Prozesse im Wertstromdesign zu gestalten.
- →Sie wissen, woran sich Prozessprioritäten orientieren und wie Quick Wins identifiziert werden.
- →Sie lernen, Mitarbeiter in Veränderungsprozesse einzubinden und Rückfälle in alte Muster zu vermeiden.
- →Einführung in Lean Administration & Lean Office
- →Verschwendung in Geschäftsprozessen: sichtbar machen, bewerten, eliminieren
- →Bürosimulation: realistische Prozesskette über mehrere Arbeitsplätze
- →Wertstromdesign für administrative Prozesse
- →Lean-Administration-Tipps
- →Weniger Rückfragen, weniger Nacharbeit, weniger Engpässe – Schnittstellen klar definieren
- →Einführung neuer Prozesse: Mitarbeiter mitnehmen, Akzeptanz fördern
- →Nachhaltigkeit sichern: Rückfälle vermeiden, Standards verankern
- →Fach- und Führungskräfte aus Office-, Verwaltungs- und kaufmännischen Bereichen
- →Mitarbeiter aus Service, Vertrieb, Einkauf, Controlling, Entwicklung oder IT
- →Lean-Verantwortliche, Projektleiter und Teams, die Geschäftsprozesse optimieren möchten
- →Praxisnahe Simulation in unserer Lernfabrik
- →Trainer-Impulse und Anwendungsbeispiele
- →Gruppenarbeit zur Aufnahme und Gestaltung von Prozessketten
- →Moderierte Diskussionen und Erfahrungsaustausch
- →Reflexion & Transfer zur direkten Anwendung der Lean-Prinzipien in Ihrem Alltag
Seminar im Überblick


