Experten im Dialog

Lean, Automatisierung und KI –

Neue Impulse für zukunftsfähige Unternehmen

Künstliche Intelligenz polarisiert. Man kann ihr mit Begeisterung, Skepsis oder Zurückhaltung begegnen – unübersehbar bleibt jedoch: Unsere Arbeitswelt befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel. Was vor wenigen Jahren noch undenkbar erschien, gehört heute bereits zum Alltag. Damit verändern sich nicht nur technologische Möglichkeiten, sondern auch die Anforderungen an Prozesse, Führung und Zusammenarbeit.

Was auf den ersten Blick weit auseinanderzuliegen scheint, folgt dabei derselben Logik: ob ein Produkt im Takt entsteht, Führung vor Ort Orientierung und Verbindlichkeit schafft oder KI aus Daten fundierte Handlungsoptionen ableitet – entscheidend sind klare Abläufe, belastbare Standards und ein gemeinsames Verständnis von Wertschöpfung. Lean verbindet diese unterschiedlichen Welten und macht Erfahrungen aus einem Umfeld für andere Branchen und Unternehmensbereiche nutzbar.

Der 14. Experten im Dialog richtet den Blick bewusst über die klassischen Grenzen von Lean Management hinaus. Lean, Führung, IT, Automatisierung und KI werden nicht als voneinander getrennte Themen verstanden, sondern als Facetten einer gemeinsamen Gestaltungsaufgabe. Im Mittelpunkt stehen Erfahrungen aus realen Projekten, übertragbare Lösungsansätze und der fachliche Austausch zwischen Entscheidern, Führungskräften und Lean-Praktikern verschiedener Branchen. Besondere Impulse liefern in diesem Jahr praxisnahe Beispiele aus der Baubranche, die zeigen, wie sich Lean-Prinzipien auch unter komplexen Rahmenbedingungen wirksam übertragen lassen.

Die Fachtagung schafft Raum für substanzielle Gespräche auf Augenhöhe. Praxisberichte eröffnen Einblicke in konkrete Veränderungsprozesse, machen Spannungsfelder sichtbar und setzen neue Impulse für das Zusammenspiel von Lean, Technologie und Führung.

Am zweiten Veranstaltungstag wird dieser Anspruch unmittelbar erfahrbar. In einem interaktiven Erlebnis-Parcours setzen sich die Teilnehmer mit unterschiedlichen Herausforderungen der Prozessgestaltung auseinander. Sie erleben Zusammenhänge, prüfen Herangehensweisen und gewinnen Erkenntnisse, die sich auf die eigene Unternehmenspraxis übertragen lassen.