Aus der Optimierung der Prozesse heraus ergeben sich vielfältige Anforderungen an die gesamte Organisation. Die Synchronisierung von Produktion und Instandhaltung sorgt für höhere Prozessstabilität und -qualität. Die Einbindung der administrativen Bereiche erweitert die Prozessoptimierung auf die gesamte Supply-Chain. Es entwickelt sich eine hochfrequente Logistik, die das Streben nach „Just in Time“ sicherstellt. Das Shopfloormanagement weitet sich in alle Bereiche aus und stellt den Dialog über alle Unternehmensebenen sicher.