SCRUM SEMINAR

KURZERKLÄRUNG

Agilität zieht mehr und mehr in den Alltag jedes Unternehmens ein. Wir arbeiten in unseren Kundenprojekten zunehmend mit agilen Projektmanagement-Methoden, wie zum Beispiel Scrum – und sind jeden Tag mehr begeistert.

Diese Erkenntnis möchten wir nicht für uns behalten: Deshalb führen Sie unsere lise Scrum-Experten in einer Schulung praxisnah in das Thema ein. Sie lernen alle wichtigen Begrifflichkeiten, wie zum Beispiel Sprints, User Stories, Dailys oder Planning Poker kennen. Am Ende der Schulung wissen Sie, wie Sie Scrum-Projekte sauber aufsetzen und agiles Projektmanagement in Ihrem Unternehmen etablieren!  

Im Gegensatz zu Scrum-Schulungen bei klassischen Weiterbildern, bieten wir Ihnen zusätzlich die Erfahrungen mit agilen Projekten aus unserem täglichen Business. Das Wichtigste: Wir lassen Sie nicht mit Scrum allein, sondern unterstützen Sie bei der digitalen Transformation Ihres Unternehmens!

Scrum Seminar Training

SCRUM SEMINAR

SEMINARINHALTE

Scrum – die Methode für das agile Projektmanagement

  • Wie schaffen Sie in Ihrem Unternehmen ein Verständnis für agile Projekte?
  • Warum spielt der Begriff Agilität eine immer größere Rolle?
  • Wesentliche Inhalte des praxisnahen Scrum-Trainings sind:
  • Artefakte
    • Product Backlog
    • Sprint Backlog
    • Sprint Burndown Chart
  •  Rollen
    • Scrum Master
    • Product Owner
    • Development Teams
  • Meeting
    • Daily Standup
    • Sprint Planning
    • Sprint Review
    • Retrospektive
    • Backlog Refinement
  •  Anwendung im eigenen betrieblichen Umfeld
  • Wie werden Scrum-Projekte sauber aufgesetzt und wie werden agile Prozesse im eigenen Unternehmen etabliert?
  • Wie unterstützt Scrum Sie bei der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle?
  • Wie erreichen Sie mittels Scrum eine schnellere Time-to-Market von Produkten und Projekten?
  • Welche Rollenverteilung bzw. Arbeitsteilung gibt es in Scrum?
  • Welche Aufgaben werden von den einzelnen Rollen übernommen?
  • Was sind Scrum Meetings, welche Arten gibt es und wie führen sie zu einem erfolgreichen Projektablauf?
  • Welche Rolle spielt der PDCA-Zyklus im Scrum?

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FAKTEN

Zielgruppe

Projektleiter, Teamleiter, Business Analyst, Softwareentwickler, Requirements Engineers, Product Owner, Scrum Master

Zertifikat

Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre erfolgreiche Teilnahme

Termine

Termine auf Anfrage

Preise

 800 Euro zzgl. MwSt.

(Stornierung ab 14 Tage vor Workshopbeginn fallen 80% des Preises an und ab 21 Tage vor Workshopbeginn fallen 30% des Preises an)

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Kontakt

Telefon: +49 221 99746528
Fax: +49 221 99746529
E-Mail: info@itc-koeln.com
Mathias-Brüggen-Straße 164, 50829 Köln

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