UMSETZUNGSCOACHING

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Leuchtturmprojekte

Nachdem Sie die Lean Prinzipien und Methoden in einem offenen Lean Training oder in einem firmenspezifischen Training erlernt haben, gilt es, dieses Know-how nachhaltig und fest im eigenen Unternehmen zu verankern. Um Ihnen dieses Vorhaben zu erleichtern, bieten wir Ihnen unser Umsetzungscoaching an. Das Umsetzungscoaching der Lean Prinzipien und Methoden erfolgt im Rahmen von sogenannten Leuchtturmprojekten in Ihrem Unternehmen. In den Leuchtturmprojekten sehen und spüren alle beteiligten Mitarbeiter die Veränderung und den Nutzen für sich selbst und das gesamte Unternehmen. Somit geht es einerseits um den Wissenstransfer auf die unternehmenseigenen Prozesse und den damit einhergehenden Erfolg, aber andererseits besitzen die ersten Leuchtturmprojekte eine massive Signalwirkung für folgende Veränderungsprozesse.

Die Begleitung der Leuchtturmprojekte gliedert sich dabei in:

  • Lokalisierung, Projektvorbereitung und Kick-Off
  • Mitarbeiter- und Prozessworkshops und deren Projektbegleitung
  • Projektmanagement und begleitendes Mentoring
Umsetzungscoaching Lean Management IMPULS Trainingscenter
Umsetzungscoaching Lean Management

Das Erlebnislernen der Lean Management Prinzipien und Methoden ist auch in den ausgewählten Leuchtturmprojekten fester Bestandteil und fördert die konsequente Umsetzung des in den Workshops erlernten Wissens im betrieblichen Umfeld. Die Selbsterfahrung der erfolgreichen praktischen Anwendung der Prinzipien und Methoden in den Leuchtturmprojekten vertieft das Methodenwissen, überzeugt die Anwender von der Wirksamkeit und Anwendbarkeit im eigenen Umfeld und führt zu nachhaltiger Nutzung der Methoden.

Die Verbesserungsteams setzen sich aus Mitarbeitern des jeweiligen Projektbereichs und den ausgebildeten Prozessverbesserern zusammen. Die Mitarbeiter werden so intensiv in die Projekte eingebunden, dass sie sich weiterhin hinreichend um ihre Produktionstätigkeiten kümmern können, aber dennoch in die Veränderung integriert sind, diese mitbegleiten und mitbestimmen. Die Prozessverbesserer übernehmen den wesentlichen Teil der Verbesserungsarbeit und verfügen über entsprechend eingeplante zeitliche Kapazität für die Aufgaben, für die sie entsprechend qualifiziert wurden.

Hier ist insbesondere das mittlere und obere Management angesprochen, die erforderlichen zeitlichen Ressourcen einzuplanen, sich mit den Zielen und Inhalten der eingeleiteten Veränderungs- und Verbesserungsprozesse zu identifizieren und die Teams in Ihrer Verbesserungsarbeit durch ihre Teilnahme als Mentoren zu motivieren. Sie stimmen die Ziele mit den Teams ab und begleiten diese im Zielerreichungsprozess.

Das Umsetzungscoaching bzw. die Leuchtturmprojekte erfolgen in enger Abstimmung zwischen unseren Trainern und dem Management. Das Umsetzungscoaching findet in der Regel punktuell statt und bezieht sich auf die Definition von Projekten und die damit verbundene Vorgehensweise, die Anwendung der erlernten Methoden im eigenen Unternehmen und die Vermittlung von ergänzendem Know-how.

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