Sie haben erfolgreich Erfahrungen in der Verbesserung des eigenen Arbeitsumfeldes gesammelt. Erste Verbesserungsteams haben sich zusammengefunden. Jetzt sind sie dazu bereit, auch größere Schritte abteilungs- oder bereichsübergreifend zu gehen. Mit den verschiedenen Methoden des Wertstromdesign lernen sie die Effizienz ihrer Arbeitsprozesse in Produktion und Logistik zu steigern, indem sie fließende und selbstregelnde Prozesse entwickeln. Die Schwerpunkte liegen auf Kundentakt, Fluss und Pull.