Im Veränderungsprozess treffen die Unternehmensführung und der Betriebsrat gemeinsame Entscheidungen. In diesem Workshop werden die Betriebsräte mit der Philosophie des Lean Management vertraut gemacht, um für sich hieraus ihren Beitrag zum Veränderungsprozess zu erkennen und diesen aktiv mitzugestalten.
Lean Management für Betriebsräte
10. November 2025 - 09:00 - 11. November 2025 - 16:00
Euro 1.430
Die Aufgabe des Betriebsrates liegt darin, die angestrebten Ziele mit dem Top-Management zu definieren und zu kommunizieren. Außerdem ist es von übergeordneter Bedeutung, dass der Betriebsrat von Beginn an in den Veränderungsprozess vom Top-Management einbezogen wird. Diese Einbindung ist besonders wichtig, da der Betriebsrat als Kommunikator fungieren kann, und der Belegschaft mögliche Ängste nehmen kann. Die Mitarbeiter müssen wissen, dass das Lean Management – wenn man es richtig verstanden hat – keinen Personalabbau mit sich bringt. Wird das Lean Management im Sinne eines Kundenzufriedenheitsprogrammes verstanden, dann bedeutet der Veränderungsprozess Wachstum und auch Zukunftssicherheit. Damit der Betriebsrat dies von vornherein klar kommunizieren kann, muss er Teil des Veränderungsprozesses sein.
Trainingsinhalte
Was ist Lean Management?
- Welche sind die 9 Arten der Verschwendung?
- Wie werden Werte ohne Verschwendung geschaffen?
- Wie können Produktionssysteme vom Push zum Pull entwickelt werden?
- Welche Rolle spielt der Begriff Kaizen?
- Die Grundlagen vom Kaizen kennenlernen
- Was ist der Unterschied zwischen Punkt-, Fluss- und Systemkaizen?
- Die Grundlagen der 5S-Methode kennenlernen
- Was versteht man unter standardisiertem Arbeiten?
- In welchen Unternehmensbereichen können die Methoden angewandt werden?
Welche Rolle spielt der Mensch?
- Wie führe ich einen Veränderungsprozess?
- Wie werden alle Mitarbeiter in den Veränderungsprozess eingebunden?
- Was muss ich als Verantwortlicher bzw. Durchführer des Veränderungsprozesses kennen und können?
- Welche Rolle spielt das eigenverantwortliche Handeln im Zuge eines Veränderungsprozesses?
- Wie können eine Aufbruchsstimmung und ein gemeinsames Verständnis für den Veränderungsprozess geschaffen werden?
Erlebnislernen – Praxisnahe Simulationen
- Lean Methoden an praxisorientierten Simulationen losgelöst vom eigenen Arbeitsplatz auf neutralem Terrain lernen
- Wir machen die Kraft des Lean Management – die Veränderung – spürbar
- Lean Trainer und Coaches mit jahrzehntelanger Erfahrung in allen Lean Bereichen
- Erlebnislernen für Führungskräfte und Mitarbeiter der direkten und indirekten Unternehmensbereiche
- Lean Trainings für Lean-Novizen und erfahrene Lean-Praktiker
- Lean Trainings für die Bereiche Produktion, Logistik, Administration und Service
- Auf die individuellen Kundenbedürfnisse angepasste Lean Trainings im IMPULS Trainingscenter und Inhouse-Trainings am unternehmenseigenen Prozess
Der Kurs findet an folgenden Terminen statt:
10.11.2025 von 09:00 – 17:00 Uhr und 11.11.2025 von 08:00 – 16:00 Uhr
ANMELDUNG
Die Teilnahmegebühr versteht sich zzgl. der ges. MwSt. Bei Stornierung ab 21 Tage vor Trainingsbeginn fallen 30% der Teilnahmegebühr an. Bei Stornierung ab 14 Tage vor Trainingsbeginn fallen 80% der Teilnahmegebühr an.
ANMELDUNG
Die Teilnahmegebühr versteht sich zzgl. der ges. MwSt. Bei Stornierung ab 21 Tage vor Trainingsbeginn fallen 30% der Teilnahmegebühr an. Bei Stornierung ab 14 Tage vor Trainingsbeginn fallen 80% der Teilnahmegebühr an.