Das Wertstromdesign ist eine standardisierte zeichnerische Methode, die in der Philosophie des Lean Management verwendet wird, um Prozesse ganzheitlich in einer bildlichen Darstellung zu erfassen. Mithilfe der Visualisierung des Wertstroms ist es zunächst möglich die verschiedenen Arten der Verschwendung zu erkennen. Nur wer die Verschwendung in den Prozessen erkennt, ist schließlich in der Lage diese zu eliminieren und den Wertstrom systematisch und kontinuierlich zu verändern und zu verbessern.
Wertstromdesign Online
7. November - 09:00 - 12:15
Euro 890
Das Wertstromdesign stellt den Fluss aller Prozessschritte, die an der Herstellung des Produkts beteiligt sind und für die der Kunde bereit ist zu zahlen, dar. Das Wertstromdesign ist ein mächtiges Tool zur Prozessoptimierung, mit dem man u.a. die Durchlaufzeiten, die Bestände und die Überproduktion massiv reduzieren kann.
Trainingsinhalte
Was ist ein Wertstrom und was ist das Wertstromdesign?
- Begriffserklärung Wertstrom und Wertstromdesign
- Wie funktioniert die visuelle Erfassung aller Prozesse?
- Was benötige ich für die Durchführung beim Wertstromdesign?
- Welche Besonderheiten gilt es zu beachten?
- Was ist der Unterschied zwischen Material- und Informationsströmen?
Aufnahme des IST-Wertstroms in unserer Kartfabrik
- Wie wird der IST-Zustand erfasst?
- Wie nehmen wir die Wertstromperspektive ein?
- Darstellung der Kundendaten
- Prozessdarstellung des IST-Zustandes
- Was leiten wir aus der aktuellen Wertstromanalyse ab?
- Welche Verschwendungsarten macht das Wertstromdesign deutlich?
Entwicklung des SOLL-Wertstroms
- Wie hilft uns das Wertstromdesign bei der Gestaltung eines schlanken SOLL-Zustandes des Prozessflusses?
- Wie kann der Fokus auf den Fluss und die Verknüpfung der Prozesse gerichtet werden?
- Wie kann die erkannte Verschwendung eliminiert werden?
- Wie vermeiden wir hohe Kosten für den verbesserten SOLL-Zustand?
- Welche Rolle spielt der SOLL-Zustand für die weiteren Verbesserungsmaßnahmen an den Material- und Informationsströmen?
- Wie verknüpfen wir den Wertstrom mit dem Bedarf des Kunden?
- Wie können wir unsere Prozesse vom „push“ zum „pull“ verändern?
Der Kurs findet an folgenden Terminen statt:
07.11. – 08.11.2024 und 14.11. – 15.11.2024 jeweils 09:00 – 12:15 Uhr
ANMELDUNG
Die Teilnahmegebühr versteht sich zzgl. der ges. MwSt. Bei Stornierung ab 21 Tage vor Trainingsbeginn fallen 30% der Teilnahmegebühr an. Bei Stornierung ab 14 Tage vor Trainingsbeginn fallen 80% der Teilnahmegebühr an.